企业文化建设方案完整版】.pptVIP

xx有限责任公司企业文化建设方案;企业文化综述;企业文化的定义;企业文化的结构;激励作用;文化建设的必要性之一：适应规范化管理的需要;文化建设必要性之二：适应新的竞争环境的需要;文化建设必要性之三：适应企业未来发展战略的需要;文化建设必要性之四：培育公司内部优良习气的需要;文化建设必要性之五：满足公司员工内在需求;成功企业的企业文化案例之一: 海尔文化;成功企业的企业文化案例之四：华为靠企业文化形成凝聚力 ;企业文化综述;公司文化现状的成因分析;公司文化受到民族传统文化的影响;公司文化受到东北地区商业文化的影响;bb油田的传统文化对公司文化具有深刻影响;领导者的风格对公司文化的影响举足轻重;公司体制改革对公司文化产生重大影响;公司高层管理人员变动频繁，组织结构不断调整，形成的“动荡”局面大大影响了企业文化;公司文化现状的分析从三个层面进行; 文化交流网络不够健全，没有内部交流刊物;在制度层面上，公司制度体系初步形成，但不完善、不系统、不规范;规章制度尚未与企业的目标和价值观形成统一的体系 ;规章制度以负激励为主，与文化管理理念不相符;有了制度执行不力，造成制度的严肃性丧失;用 人 制 度;在精神层面上，公司文化建设仅仅处于起步阶段;公司以前提出的企业奋斗目标实际上失去了真正存在的意义;公司的发展目标未能与员工个人目标统一公司的整体凝聚力严重不足，缺乏“利益共同体”