安全生产、文明施工及三项业务考核管理办法.docxVIP

安全生产、文明施工及三项业务考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强项目部安全生产、文明施工、职业健康、环境保护及节能减排（以下简称安全文明施工及三项业务）管理工作，落实安全文明施工和三项业务管理责任，规范安全文明施工和三项业务考核工作，依据国家有关安全文明施工及三项业务法律法规及总包部、公司、事业部相关考核管理办法，制定本办法。 第二条 项目部安全文明施工及三项业务考核坚持公开、公平、公正的原则。 第三条 奖罚时要和安全生产责任制挂钩，在奖金分配上，对安全责任大、贡献大、第一线生产施工人员实行倾斜政策。 第四条 本办法主要考核项目部各职能部室、厂队、专兼职安全管理人员的安全文明施工及三项业务管理工作，安全文明施工及三项业务考核工作在项目部安委会和三项业务工作领导小组的统一领导下，由安全环保部负责组织实施。 第五条 安全文明施工及三项业务考核的奖罚金额，由安全环保部考核，经项目领导审批同意。 第六条 本办法适用于中电建路桥集团有限公司河北高速公路总承包部路桥JSLQ2经理部。 第二章 考核细则 第七条 项目部设立安全奖励基金，由三部分构成：第一部分是项目部专项安全奖励基金，第二部分上级部门对项目部的安全奖励，第三部分是各类检查中的经济违约处理金额，以及由于违规违纪、工作失职等原因导致安全责任事故发生的责任单位和个人予以经济违约处理金额，违约处理金额纳入安全奖励基金。安全奖励基金由项目部统一掌握，专款专用。 第八条 在考核过程中对安全文明施工及三项业务领域重点工作中做出突出成绩，为总承包部、公司、事业部、项目部争得荣誉等，经项目部认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分。 第九条 部门、筹建处、总监办、驻地办、总承包部、公司、事业部等单位针对项目部安全文明施工和三项业务工作所下发的各类通报、违约罚款单、抽查意见通知书等纳入各责任厂队月度考核进行相应扣分。 第十条 对于项目部下发的各类检查通报或隐患整改通知书未按要求认真组织整改或整改不彻底的部室、厂队，将建议项目部取消该责任单位本月的一切评先（奖）资格。 第二章 部室考核 第十一条 各职能部室以项目部《安全生产责任制度》、《环境保护责任制度》、《节能减排责任制度》及年度《安全生产、文明施工责任书》、《环境保护、节能减排、职业健康责任书》为主要依据进行安全考核，每年进行考核兑现。 第十三条 部室年度安全文明施工和三项业务考核将年度《安全生产、文明施工责任书》《环境保护、节能减排、职业健康责任书》和员工安全生产风险抵押金考核合并进行年度安全考核，但考核兑现只对年度全员安全风险抵押金考核进行兑现，年度责任书作为考核依据。 第十五条 部室年度安全文明施工和三项业务考核优秀，年终除返还安全风险抵押金，再奖励相同数额的安全奖金；部室年度安全文明施工和三项业务考核良好，不奖不罚；部室年度安全文明施工和三项业务考核为合格，扣除所缴纳的风险抵押金的50%；部室年度安全文明施工和三项业务考核为不合格，扣除所缴纳的全额安全风险抵押金。 第三章 厂队考核 第十八条 各厂队安全文明施工和三项业务考核依据： 1、各级领导、职能部门、专职安全员检查时发现的违章现象； 2、安全环保部的日常巡查记录； 3、项目部各职能部室组织的各类安全检查形成的整改通报或隐患整改通知单； 4、地方政府机关、项目公司、筹建处、总监办、驻地办、总承包部、公司、事业部等发送的安全隐患联系单或整改通报。 5、当项目公司、筹建处、总监办、驻地办、总承包部、公司、事业部等对项目部进行考核时，以级有关部门的考核结果作为项目部月度安全文明施工和三项业务考核的参考。 第十九条 各厂队月度安全文明施工和三项业务考核方式： 1、厂队安全文明施工和三项业务考核评分表见附表2。表2-2安全文明施工和三项业务指标考核表基准分40分、表2-3安全文明施工和三项业务管理考核表基准分100分、表2-4施工现场考核表100分。 2、各厂队月度考核最终得分=安全文明施工和三项业务指标得分（满分40分）+安全文明施工和三项业务管理得分（满分100分）×20%+施工现场得分（满分100分）×40%。 3、在月度考核中，如厂队发生一般及以上安全事故，按照安全生产“一票否决”的原则直接定性为不合格，取消项目部厂队月度考核奖励，并给予相应的违约处理。 第二十条 评分表采用单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分。 第二十一条 奖罚规定 （1）考核总分≥90分为优秀,按照考核基数全额奖励； （2）80分≤考核总分90分为良好，按照考核基数的50%进行奖励； （3）70分≤考核总分80分为合格，不奖不罚； （4）考核总分70分以下为不合格，按照考核基数全额进行违约处理，由合同经营部从工程结量