7、QP5.5-1组织结构及管理职责OK.docVIP

07--QP5.5-1 组织结构及管理职责 B-1版 PAGE 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 10 页 1 目的 明确一公司的组织结构及与质量、环境和职业健康安全管理有关的部门和岗位的职责和权限。 2 适用范围 本程序适用于一公司质量、环境与职业健康安全管理有关的部门和岗位。 3 术语和定义 引用《管理手册》中的有关术语和定义。 4 相关文件或引用文件 4.1 中国铁建港航局集团有限公司及第一工程分公司《管理手册》； 4.2 《中国铁建港航局集团有限公司劳动合同管理办法》（港航局人﹝2013﹞121号）； 4.3《关于中铁建港航局集团第一工程分公司机关组织架构设置的批复》； 4.4《关于中铁建港航局集团第一工程分公司重组过渡期公司领导班子工作临时分工的通知》； 4.5《中国铁建港航局集团有限公司工程项目管理办法》。 5 职责 5.1人力资源部负责编制《组织结构及管理职责》程序文件。 5.2管理者代表负责审核部门和岗位职责。 5.3总经理批准部门和岗位职责。 6 工作程序 6.1组织结构设置 6.1.1一公司组织结构是指与整合型管理体系有关的组织结构； 6.1.2一公司最高管理层由总经理、党委书记、副总经理、总工程师、纪委书记、工会主席、总经济、总会计师等组成。 6.2管理职责 6.2.1总经理 a）贯彻执行有关的法律、法规和其它要求，对一公司的工程质量、服务质量及环境、职业健康安全管理负全责； b）向一公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性；确保一公司员工关注顾客要求和重视法律法规要求，增强员工满足顾客要求和遵守法律法规要求的意识，调动员工积极参与，促进一公司管理方针和目标的实现； c）制定一公司质量、环境与职业健康安全整合型体系管理方针，确保目标和指标的制定； d）批准一公司管理手册、组织结构和职责，提供充分必要的资源，确保一公司一体化管理体系有效运行； e）主持一公司管理评审会议，对内审结果和纠正预防措施情况作出评价，对一体化管理体系运行情况作出评审结论，对管理方针、目标的实现情况和确保一体化管理体系有效运行所需资源作出评价，批准管理评审会议纪要；参与集团公司的管理评审，提供一公司管理体系有关运行的客观证据； f）任命管理者代表； g）批准年度施工计划、大型设备的购置、大修计划及年度培训计划等。 6.2.2管理者代表 a）确保质量、环境及职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，主持一公司管理体系的策划工作； b）向总经理报告质量、环境及职业健康安全管理体系的运行情况和业绩，并提出改进建议； c）确保在全岩土公司内促进各部门和全体员工，提高满足和超越顾客要求和法律法规要求的意识的形成；增强环境保护意识和职业健康与安全意识； d）批准内部审核计划，组织管理评审工作； e）负责管理体系的外部联络。 6.2.3党委书记 在上级党委的领导下，负责一公司党委的全面组织领导工作； 指导一公司开展人力资源日常管理工作； 就涉及职工利益的重大问题与职工进行协商、沟通、妥善解决有关问题。 6.2.4工会主席 a)在党委和上级工会的领导下，全面负责工会的组织领导工作，贯彻工会工作方针，主持工会全面工作； b)就涉及职工利益的重大问题代表职工与企业领导进行协商、沟通、妥善解决有关问题。 6.2.5副总经理 a)贯彻执行一公司管理方针和目标； b)组织一公司施工生产，审核一公司年度施工计划，批准一公司所属项目季（月）度施工计划； c)负责管理体系在分管部门的有效运行，并组织检查其运行情况，解决体系运行中存在的问题； d)对产品的质量、安全生产负责，采取有效措施，预防和纠正不符合管理体系要求的行为； e)主持项目策划，审批项目管理计划，审批一公司本部及项目环境及职业健康安全措施计划、管理方案及应急预案和程序； f)为确保完成一公司生产经营计划和目标，下达调整与生产经营和改进有关的指令； g)在集团公司授权下，审批一公司供方合同； h)责成主管部门完成与生产经营管理和改进有关的工作； i)参与一公司重大项目内部验收及交工验收等工作。 6.2.6总经济师 a) 负责一公司经营工作和经营基础工作； b) 组织市场调研与预测，制定一公司的经营目标； c) 负责承担工程的可行性分析，组织合同评审，处理合同纠纷；执行《招标投标法》，兑现合同承诺。 6.2.7总会计师 a) 负责一公司财务管理以及会计核算、分析、监查、计划工作； b) 负责组织制订一公司财务管理办法并组织实施和监督； c) 负责组织制订一公司各种费用消耗定额标准；