做好培新训前的准备.pptVIP

培训师课程之一 培训前准备工作 主讲人：李 丽 一、培训需求分析 Who 培训对象 公司文化和经营策略 业务重点 组织架构 岗位职责 胜任能力 绩效评估 人员发展 二、如何发现培训需求 观察 三、培训目标的制定: 培训目标 有效 有效与有趣 四、常用的培训方法： 讲授法 研讨法 多媒体 研讨法 方法：一般为4-6人，要有一名组长及一名记录员。时间为10-30分钟 注意事项： 注意背景资料 围绕主题 观察指导 鼓励不爱讲话的人发言 不要让1和2个学员控制讨论 总结/补充/评价 研讨法是否成功在于 常用的培训方法： 演示法 案例法 模拟游戏法 常用的培训方法： 角色扮演法 头脑风暴法 拓展训练 头脑风暴的实施过程 头脑风暴的实施技巧 随时记录 思维发散，但主题不发散 鼓励发言 限制时间 五、其他准备 场地布置 资料准备 设备检查 自我准备 培训前---场地布置 鱼骨式 马蹄形 课桌式 会议式 鱼骨式 马蹄形 课桌式 会议式 合理安排桌椅摆放重要性 确保以学员为中心，集中安排 确保培训效果达到最佳 确保学员在培训过程中感觉舒适,集中精神 熟悉培训内容和流程 形象-着装/面貌/发型 消除紧张情绪 培训师的仪容、仪表