2019-2020年XX公司集团储运部管理制度.docVIP

储运部管理制度 目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 适用范围 储运部的所用工作人员 职责 负责按计划接收产品入库，并对入库产品认真清点、验收。 加强仓储管理，保持库容整洁、货物摆放合理，做到账、卡、物三一致。 负责接收处理业务人员和客户电话、传真或网络订货、报货，制成《销售订单》、《销售出货单》。 根据《销售出货单》发货计划合理组织发货，保证交付产品的交付质量。 负责对即将发货的产品进行包装和管理工作。 负责退库产品的接收、管理工作，配合资源部、财务部做好超期库存产品的处理工作。 负责仓库的安全保卫工作，严防产品受损被盗。 储运部管理规定 货物入库 1、收货后，办理入库手续时，仓管员必须对照货物与采购单、销售出货单所列的型号、数量或规格是否相符;对自己清点的货物进行自检完毕后,将货物与单据交与检验员进行再次检验核查；如发现型号、数量、规格不符,及包装破损的，应做好相应记录,并不迟于次日报送总经理处理。 2、入库货物明细（采购单）必须由库管员及部门主管依次确认货物验收无误后，由部门主管及时入库。由系统生成采购单后，交与库管员核对数量，再由库管员及部门主管同时确认签字认可，做到帐、货相符。 32、若库管员及部门主管因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。 货物出库 1、库管员应