鄞州区基层社会服务管理平台.docVIP

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PAGE PAGE 1 我区基层社会服务管理综治平台 规范化建设的实践与思考 (政法组) 鄞州区自2012年在全省率先全面推进镇乡(街道)社会管理中心规范化建设后,2013年围绕村(社区)“一中心一室”建设目标,在全市率先全力推进社会服务管理室规范化建设。为充分发挥镇村二级社会服务管理平台作用,鄞州区遵循“服务为先、民生优先、基层在先”原则,把工作着力点和突破口放在基层,加强资源整合、工作融合、功能聚合,充分发挥社会服务、社会管理、平安建设、信访稳定“四位一体”职能作用,大力实行平台服务管理集成化、规范化、智能化、精细化, “四化”同步推进,全面提升基层社会服务管理水平,实现服务有序,管理有方,保障有力,维稳有效,努力探索出一条体现鄞州特色、富有实际成效的基层社会管理之路。 一、主要做法 (一)整合资源、拓展功能,突出平台服务管理集成化。以现代集成管理理念和方式推进基层社会服务管理平台建设,实现公共服务资源和社会管理要素的优化配置,提高配置效率,是形成基层社会服务管理强劲合力的重要举措。我区突出抓出了三点。一是加强硬件建设。去年以来,在全面推进镇乡(街道)社会服务管理中心建设中,区综治部门着力于中心建设的全程指导督促,择优选址、合理布局、统一标识,努力做到建设一个,规范一个。目前,全区23个镇乡(街道)已有20个建成较为规范的社会服务管理中心,并选择了8个硬件较好、运作规范的中心作为省、市示范社会服务管理中心的重点创建对象。今年,按照“实用、管用、够用”原则和“兼容并用”的思路,利用村(社区)原有综治工作室(综治警务室)和便民服务中心,因地制宜,合理确定服务管理室建设的规模和标准,全面推动村(社区)社会服务管理室建设。二是突出资源整合。按照 “应进则进,能进则进,资源整合,方便群众”的原则,镇乡(街道)社会服务管理中心整合综治、警务、信访、司法、调解、禁毒、反邪教、公共安全监管等部门,以及劳动保障、计生服务、党员服务、残联、民政、慈善等各类公共服务资源,使社会服务管理各项工作在中心落地,为辖区群众提供综合性、一站式的服务。村(社区)社会服务管理室整合治保会、调解会、和美家园共建会、流动人口服务管理站、社区保安、物业保安、民警、公共安全协管员、网格管理员等力量,由镇乡(街道)综治委(办)、社会服务管理中心协调指导,统一受理群众诉求以及矛盾纠纷。三是拓展服务功能。鼓励群众团体、行业协会、志愿者队伍、物业公司、中介组织等“两新”组织依托镇村二级社会服务管理平台,广泛开展社区文化活动、公益活动、慈善活动,组织引导广大社区居民参与社区管理和服务,实现公共服务零距离。如:在全区总结推广“小巷法官”经验,深化“万人万岗、一人双岗”模式,引导公众参与社会管理。钟公庙街道在社区实行业主居民、物业公司、社区居委会三方例会制度,强化信息共享、矛盾联调等管理责任;建立邻里会组织、太太真情互动团,积极参搭建把好家庭廉政关、提升自身素质、交流育儿经验等互动交流载体。中河街道在社区建立居委会、物业、业主代表、城管、共建单位参与的联席会议制度,并每年安排15万元资金,率先推出社团奖励措施,引导两新组织参与社会管理。 (?二)细化职责、健全机制,确保平台服务管理规范化。在落实平台建设的基础上,不断细化各部门职责,建立健全工作机制,有效促进镇村二级服务管理平台的规范化运作。一是强化组织建设。镇乡(街道)中心主任必须由镇(乡)长或街道办事处主任担任,负责中心重大工作的协调。设置常务副主任、专职副主任一名,负责中心日常运作,并根据工作需要设若干名兼职副主任。同时结合进驻中心的各职能部门的分工及权限,按照科学化、利民化、便捷化的“三化”原则设置窗口。村社会服务管理室主任明确由党组织或村(居)民委员会一名负责人兼任,治保或调解主任担任专职副主任,负责社会服务管理室的运行、协调和监督等日常工作。二是明确职责任务。镇乡(街道)社会服务管理中心由镇乡(街道)综治办牵头协调,集社会服务、社会管理、平安建设、信访稳定职责于一体,并享有任务分流指派、指挥调度、工作检查督办、考核奖惩建议等职权。村(社区)社会服务管理室通过治保(调解)、警务(巡防)、流动人口协管、公共安全协管、和谐促进等5个工作网络,采用直接办理、代办、协办、约请办理、指导咨询等方式,承担矛盾调解、治安防范、重点人员管控、禁毒、反邪教、消防安全、食品药品安全、安全生产、“网格化管理、组团式服务”、志愿者服务活动、基层平安创建、和美家园共建会建设等工作。三是规范运行机制。镇乡(街道)社会服务管理中心建立健全上下衔接、组织协调、内部运行等工作机制。上下衔接机制,主要是对上注重与区综治委(办)、区级有关部门和区级有关平台的对接,对事权不在本级的社会服务管理问题和群众诉求,通过基层社会管理综合信息系统及时上报有关部门,

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