2019-2020年XX公司集团公司员工薪酬管理制度3.25.docVIP

PAGE  PAGE 7 xxxxxxxxxxxxx公司 员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司和员工共同发展。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 第三条：职责 公司行政部是薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、审核公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》； （三）、核算公司员工工资； （四）、受理员工薪酬投诉。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包基准工资、津贴、绩效工资、福利、年终奖、项目奖等。 第五条：基准工资释义与分类 本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。公司基准工资分为以下等级： 工资级别工资级别金额10副总级15000以上（含本数）9副总级12000以下（含本数）8副总级10000以下（含本数）7经理级8000以下（含本数）6经理级6500以下（含本数）5经理级5000以下（含本数）4.5主