美世国际教材职位评估系统第三版(ipev3)介绍.pptVIP

;; 这套职位评估系统共有4个因素，10个维度，104个级别，1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来，就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。将分值总和以后，就可以形成职位序列并按照企业的意愿划分层次。 ;职位评估系统的组成：四因素，十维度;第一个因素：影响;规模决定于 …...;如何为机构规模确定程度水平？;;员工规模表 员工数目 正式员工人数:185人 系数=5;确定影响的性质;选择贡献的程度;;;本因素着眼于职位所需要的沟通技巧。首先，决定任职者所需的沟通的类型，然后再选定对职位最困难和具挑战性的沟通的描述后决定。;确定沟通的方式;确定架构;确定利益;沟通分数转换表;第三个因素：创新;创新;创新的程度;;复杂程度;确定复杂性;创新分数转换表;第四个因素：知识;知识;知识的深度;确定知识水平;确定在团队里的位置;组织架构举例;宽度;确定宽度;知识分数转换表;职位评估小结;职位评估转换表;职位评估等级转换表;谢谢！