- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基层银行党建述职报告
基层党组织在银行党的建设中占有极为重要的地位,担负着助推业务 发展的使命,承担着党员教育、管理和监督的任务,履行着密切联系 群众,做好员工思想工作的重要职能。
【基层银行党建述职报告一】 在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,本人主持 分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必 胜的信念,坚持以客户为屮心,以市场为导向,以效益为目标,以创新 为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质 量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断 提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗 位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、 讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作 上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日 常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统 地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及 科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基木观点,领会其 精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。使头寸资金 保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营 运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全 行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了《人民币 贷款利率定价管理指导意见》,使贷款定价更科学化、规范化和制度 化,进一步提高了全行利率定价管理水平。
坚持严格管理,加强合规文化建设
只有严格的管理,才有高质量的发展。基于以上认识,我在坚持发展 是硬道理的同时,始终做到从严治行,强化管理,较好地规范了经营 行为。
一是牢固确立…级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法人权威, 自觉维护农行的整体利益,自觉按总、分行的制度和规定办事,严格 坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计 划,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报监管计划的执行情况, 做到及时发现问题,完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提 高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开 展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查,并认真抓好发现 问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三 化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查屮发现的问 题,召集相关部门,逐条逐项研究,逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、 办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了《信 贷政策制度文件选编》,有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严 格执行信贷新规则和贷款审批权限,提高贷款审查质量,注重贷款风 险合法性、安全性、有效性的审查,把好新增贷款投入关。XX年全 行新增贷款不良率仅为0. 14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构, 明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户,制定了重点客户 贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独 善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。
四是是以规范化达标升级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制度化 建设,20xx年11月末,通过市分行组织的自验,全辖15个基层营 业机构达到会计工作“三铁”单位,50个基层营业机构达到会计工 作“三化”单位,84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达 标”单位,全辖会计工作“三化三铁”达标率为100%o
五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行“一行一库”和社会 化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。
六是进一步加大了法律审查力度,将法律审查的范围扩大到建筑装 潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面, 有效地规避了法律风险。
三、通过改革创新,不断激发经营活力
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则,不断解放思 想,更新观念,创新机制,积极实施多项制度改革。
一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办 法,变“模糊考核”为“明码标价”,并按月考核、按季兑现,体现 了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则,较好地发挥了工资分配 的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农 行系统进行了推广。
二是以建立商业银行用人机制为耳标,进一步深化了干部聘任制度的 改革。分别在不同的层面上,有计划有步骤地对各级干部推行了聘?任、 任期竞聘、竞争上岗等任用办法,努力做到选贤任能,推进业务的发 展。
三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要,20x
原创力文档


文档评论(0)