主要工程项目的施工方案施工方法工艺及技术措施.doc

3. 主要工程项目的施工方案、施工方法 3.1 施工准备 3.1.1 施工调查 我项目部已组织了专业人员对本管段施工环境、地形地貌、水电供应、征地拆迁、当地地材、民俗风情进行了实地调查，掌握了较为详尽的工程、环境、施工技术、材料资源、交通等资料。项目经理部将根据施工设计资料，并结合本次调查结果进行进一步详细施工调查，以彻底摸清本管段的地质、地形、水文、水电供应、地材供应情况，编制本施工组织设计，为工程的顺利开工和各项施工管理工作提供理论依据。 3.1.2 施工前期准备 项目经理部选派得力人员尽快与业主、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通，建立密切联系，消除施工障碍，疏通施工渠道，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。 (1)与业主和业主代表的协调 项目经理部已向业主代表汇报工作情况，与业主和业主代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。 (2)与地方有关部门的协调 项目经理部还积极主动的与当地公安、国土、交通、林业、环保、电力等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制度相应的规章制度，取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。 (3)施工环境的协调 做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和实效性，尽可能减少自然或人为不利因素的影响，为施工顺利进行创造条件。 3.1 3.1.3.1 施工测量 项目经理部已经组织了精测队和工程师按业主提供的施工设计资料，对平面控制网进行复测，并将复测成果按规定时间报送监理工程师。复测结果报经监理和业主批复后，组织定位放线，对桥梁工程布设精密导线网、水准网，埋设永久桩和护桩，确保本管段测量桩橛位置准确无误，满足标准规范的精度要求，并测量建设征地界。制定整个施工范围内的测量计划和测量管理制度。 3.1.3.2 组建中心试验室 成立检测试验中心，检测中心包括中心试验室、监测中心和精测队。监测中心下设变形观测队，专门负责沉降变形观测。高标准建立中心试验室，配置满足施工需要的试验仪器也设备，安装调试，通过鉴定。进行原材料取样分析、试验，提出试验报告，做好混凝土配合比的试配与优化。在施工过程中，对混凝土进行跟踪质量检测，及时反馈信息，指导施工。 3.1.3.3 施工工艺试验 针对分项工程开工顺序，组织技术、试验及其它人员按合同或监理工程师指示进行施工工艺试验。对于大型的现场工艺试验，编制工艺试验措施计划，报送监理工程师审批后进行试验，以确保顺利施工。 3.1.3.4 编制施工操作细则 根据本管段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料，组织各分区技术人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划，对重点工程和关键工序编制作业指导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施，并报监理工程师审批。对重点控制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细则。以确保工程质量，不断提高施工工艺水平。 3.1.3.5 核对设计文件 在编制本施工组织设计前，我局组织专门工程技术人员讨论设计文件，结合设计技术交底，项目总工程师组织有关技术人员全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形地貌、工程地质和水文地质，编写会审记录。如现场与设计不发，及时与设计单位联系，同时抄报监理与业主。 3.1.3.6 制定科研项目 针对京沪高速铁路在本管段施工范围内的重难点项目，积极与设计院取得沟通，制定确实可行的配合方案。推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备。 3.1.3.7 技术交底及人员培训 由项目总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、修正、编制实施性施工组织设计、创优规划和年度施工计划、关键工序作业指导书等下发各部门执行。工程管理部对施工中每道工序下达详细的技术交底书，技术交底书内容包括相应的安全技术交底。 针对本工程标准高、技术新的特点，组织技术人员和相关专家对质检员、安全员等管理人员和技术工人进行培训，培训内容包括：客运专线桥梁、客运专线施工与运营中的环境保护技术措施、客运专线架梁技术、客运专线施工组织设计和实施、新颁铁路工程质量验收标准，以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。 3.1.4 征地拆迁 项目经理部进场后积极协助业主进行永久性用地的征地、拆迁及施工临时占地的征地、拆迁工作，为工程的顺利开工做好准备。 3.1.5 资源准备 3.1.5.1 劳动力组织准备 根据本工程的特点，加强内部劳动力结构的调整，选派专业化施工队伍进场施工；对进场工人进行技能培训考核，施工工艺和操作规程交底，确保施工队伍的有效投入，建立健全劳动纪律和规章制度，形成：“交底-施工-验收”的组织监控体系；加强各专