品保部管理制度.docVIP

广州柏莎卫浴器材有限公司 品保部管理制度 目的： 使品保部管理制度化，明确化，规范品管日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品保部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总 经 理——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决 人力资源部——负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理 品保部主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品保部各员工——负责执行本制度。 四、制度内容 4.1. 0 作业管理 4.1.1每位员工必须在一周内熟记自己的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》及工艺标准进行检验作业。初次违规处以警告处分，二次违规处以10-20元的罚款，三次以上的违规处以20-50元的罚款，并视情节轻重直至开除 4.1.2批量生产前，必须认真做好首件检验，如果未做首检就放行开拉生产，初次违规处以警告处分，二次违规处以10-20元的罚款，并通报批评；三次以上处以20-50元的罚款。如造成批量不良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。 4.1.3人为因素造成材料或产成品报废、丢失的，则照价赔偿。 4.1.4 各种机器设备、仪器、仪表要严格按照作业指导书操作，初次违规操作，处以警告处分；二次违规操作，处以罚款10-20元的罚款；三次以上处以20-50元的罚款。造成设备重大损坏或不可修复的损坏者，视情节轻重，处以更高的罚金直至开除。 4.1. 5 上班时间内必须服从直接上司的工作安排，如有不服表现或未按工作安排及时完成任务者，初次违规处以警告处分；二次违规处以10-20元罚款，并通报批评；三次以上违规每次处以20-50元的罚款且记小过处分，并视情节轻重，并处不高于100元的罚金直至开除。 4.1. 6 不得与其他同事争吵，不得辱骂同事，否则初次违规处以警告处分；二次违规处以10-20元的罚款，并给予通报批评同时要求书面向对方道歉；三次以上每次处以20-50元的罚款，并视事情的严重程度，处以不高于100元的罚金直至开除。 4.1. 7 各员工如果认为上司的工作安排不当、制度施用执行不当、滥用制度等行为的，可以口头或书面形式向主管、经理、公司行政管理部门或公司高层领导申诉。要求各员工先执行直接上级的处理意见，并禁止在车间内进行争辩，造成不良影响者，初次违规处以警告处分，并通报批评；二次违规处以10-20元的罚款，三次以上每次处以20-50元的罚款，并视事情的严重程度，处以不高于100元的罚金直至开除。 4.1. 8上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，初次违规者处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款；三次以上违规者每次处以10-20元的罚款 4.1. 9新员工在七天内工作技能如无明显进步表现者，立即辞退。 4.1. 10工作过程中，如有怠工表现者，初次违规处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款；三次以上者，处以10-20元的罚款 4. 2. 5S管理 4.2. 1各员工应对各自的“5S”和责任区域负责，每日至少进行一次以上的清扫且随时保持自己工作台面及设备的清洁；若被检查为不合格，初次违规处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款，三次以上违规处以10-20元的罚款。 4.2. 2不许乱扔废纸、抹布、手套等杂物，清理废弃物时应按一般、危险和可回收废弃物进行分类处理，初次违规者处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款，三次以上违规处以10-20元的罚款。 4.2. 3经常维护公共卫生，不得随意使用他人茶杯、等私人用品，初次违规者处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款，三次以上违规处以10-20元的罚款。 4.2. 4各工位的值日人员应认真打扫办公区域卫生，如果留有明显灰尘及垃圾立即重新打扫一遍，初次违规者处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款，三次以上违规处以10-20元的罚款。 4.2. 5进出办公室门，轻拉轻推，不得用脚跺门，初次违规者处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款，三次以上违者罚款规处以10-20元的罚款。 4.2. 6 员工进入车间后，必须按规定佩戴劳保用品，包括工衣、厂牌、手套等，初次违规者处以警告处分；二次违规处以5-10元的罚款，三次以上违规处以10-20元的罚款。 4.2. 7上班前不得酗酒，进入车间内不得抽烟，违者每次处以50元罚款，二次违规者处以不高于100元的罚金直至开除。 4.3.0 异常反馈与处理 4.3.1 进料或是制程中异常在上线或是开拉生产前末发现,待批量生产后发现有不良现象造成返工者初次违规处以警告处分并通报批评,二次违规处以20—50元罚款,三次违规处以50-100元罚款,视情