医院后勤人员现状及管理措施.docVIP

医院后勤人员现状及管理措施 ????? 1? 后勤人员的现状 ??? 1.1? 后勤人员配备状况? 后勤人员的配备必须按 ??? 照医院定编床位规模的大小实行一定比例的配备。目，医院后勤进人的主要渠道有： \o 医学百科：文化 文化程度不高；解决职工子女的就业，大多数职工子女因世俗的 \o 医学百科：偏见 偏见，看不起后勤岗位，不愿意上技校或职业技术学校 \o 医学百科：学习 学习后勤服务方面 \o 医学百科：相关 相关的专业知识，掌握水、电、气、膳食等方面的一技之长，他们又因学历太低不能自主择业，直接进医院。只要是非 \o 医学百科：医学 医学类专业能进医院的人员，都可以安排到医院后勤工作。人浮于事，有事无人能做的局面。许多后勤人员成了“管理人员”，出现了 \o 医学百科：角色 角色错位，诸多后勤服务性、技术性工作则由聘用的临散工承担。医院后勤支出成本不但增加，而且管理上也不能规范化、 \o 医学百科：科学 科学化和专业化、 \o 医学百科：法制 法制化。后勤人员的配备不规范、比例不合理，工作效率不高，不能有效地为 临床一线服务，医院后勤工作不会有质的飞跃，影响医院的发展。 ??? 1.2? 学历状况? 后勤人员的学历显示出接受正规教育的程度，是衡量后勤人员知识水平的标准之一，同时也隐含着一名后勤人员工作的潜在能力。后勤人员大多文化基础差，学历水平低，专业知识欠缺。 长期以来，医院后勤人员继续教育工作从不被重视，医院后勤管理教育与培训体系也相对滞后，许多医院后勤管理干部都是其他专业人员改行而产生的，他们对后勤保障的有关基本 \o 医学百科：技能 技能、基础知识，还有基本医学知识和管理知识也有所欠缺。随着医学科学技术的迅猛发展，高、精、尖设备不断引进医院，后勤人员维修技术力量薄弱，服务供应体系已远远不能 \o 医学百科：适应 适应管理上的 \o 医学百科：需要 需要，提高后勤人员的学历 \o 医学百科：层次 层次迫在眉睫，是后勤管理、继续教育工作的重点之一。 ??? 1.3? 技术等级状况? 几乎大多数后勤人员不能适应新时期技术工人等级的理论考试，而社会的发展与进步要求新时期的工人不但要有娴熟的 \o 医学百科：操作技能 操作技能，而且要有扎实的专业理论知识。工人职工的技术等级上不来，工资待遇不能提高，他们的工作热情、工作积极性、主动性调动不起来。年轻的后勤人员则自暴自弃，不能摆正自己的位置，不能安心岗位投身工作，多数人没有专业技能， \o 医学百科：根本 根本谈不上建立人才梯队，复合型人才。这已严重制约、限制了后勤人员队伍的整体提高与发展，影响了后勤人 \o 医学百科：员在 员在医院的形象与地位，急需改善。 ??? 2? 实施后勤人员的管理措施 ??? 基于上述现状，后勤管理人员必须有针对性、有区别、有层次、有计划地实施后勤人员的继续教育工程，这是提高后勤人员整体 \o 医学百科：素质 素质的重要途径，是终身受教育的重要组成部分。 ??? 2.1? 新观念， \o 医学百科：强化 强化人才 \o 医学百科：意识 意识? 实施后勤人员的继续教育工程，关键是各级 \o 医学百科：领导 领导要在思想上改变重临床、轻后勤的 \o 医学百科：传统 传统观念。尽管临床一线的医护人员是医院最重要的人才资源，其他人员的工作性质都是辅助性和服务性的，但是，承担这部分工作的人员也是不可或缺的。后勤人员的数量在不能有效调配，人事体制受到制约的情况下，要充分认识到医院后勤服务工作与医疗、教学密不可分，充分认识到医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科，充分认识到后勤人员培养的紧迫性、必要性和重要性。树立新型后勤人才意识，有计划、有 \o 医学百科：组织 组织按比例引进热爱医院后勤工作，有知识、懂专业的技术型人才，重视技术人才的培养，加大后勤人员继续教育培养经费的投入。 ??? 2.2? 重教育，强化危机意识? 在市场经济条件下，许多后勤管理人员已经树立了以发展卫生产业来推进卫生事业的观念，不断探索促进医院发展的路子，促进医院的可持续发展，必须对外开拓市场，对内搞活机制。医院要提高效益，首先必须降低运行成本，引用企业成本核算 \o 医学百科：方法 方法核算成本，运用院科两级管理模式与绩效机制相结合，引进竞争机制，开源节流。医院后勤服务社会化正是新时代不可阻挡的发展趋势，符合社会主义市场经济发展方向。医院要把做不好、做不专业、做 \o 医学百科：不精 不精的项目交给社会，把做得好、做得专业、能做成品牌的项目进行产业化发展，推向社会，这样，势必有一部分后勤人员将面临转岗、下岗、分流的挑战。因此，要加强这方面的宣传与教育，使后勤人员认清医院的发展形势，为实施后勤社会化改革做好 \