问题员工教材的处理跟争议预防（ppt41页）.pptVIP

问题员工的处理 与争议预防 张静 活 旨：把握问题员工处理的法律要点，规避 企业败诉风险主 题：问题员工处理与争议预防 主讲专家：中国劳动保障报社法律事务中心  副主任鲁志峰主 办 方：前程无忧 中国劳动保障报社法律事务中心 问题员工有哪些？ 1、违纪员工； 2、工作不胜任员工（通过考核确定）； 3、长期泡病号员工； 4、其他（心理、精神有疾病，欠缺团队精神员工）； 一、工作不胜任员工的处理 调岗 降薪 解除劳动合同 调岗：员工不胜任本职工作，可进行调岗。 降薪：调岗后如无特别规定，调岗不降薪。 规避方法：在劳动合同中做出约定。 1、薪随岗变； 2、薪资状况随企业经营状况而变； 3、因个人表现或工作能力问题需降薪； 4、在绩效工资中做相关规定（适用于绩效考核体系较 为健全的企业）。 解除劳动合同。 解除劳动合同的构成要件 1、员工不胜任本职工作； 2、经培训或调岗后仍不胜任新的工作； 3、需要提前30日以书面形式通知员工本人； 4、公司需要已发支付补偿金。 补偿金的相关规定： （1）员工工作不满一年支付1个月，最多不超过12个月； （2）本人前12个月的平均工资； （3）本人实际工资小于平均