中国市场营销学与时俱进的20年 第3章 连锁企业战略管理 2.连锁企业目标体系 2.连锁企业市场定位类型 3.2 连锁企业的经营战略 3.2.2连锁企业经营战略的选择 3.3.2连锁企业发展战略的选择 3.4 连锁企业的竞争战略 3.4.2连锁企业竞争的主要表现 3.4.3 连锁企业竞争战略的选择 谢谢 再见 * 3.1 连锁企业环境分析与市场定位 3.1.1 连锁企业经营环境分析 1.连锁企业宏观环境分析 包括经济因素、政治因素、社会因素、 技术因素等。 2.连锁企业微观环境分析 包括消费者、竞争者、供应商、企业自身 3.1.2 连锁企业目标选择 1.建立企业目标的意义 1)目标给连锁企业的发展指明方向; 2)目标为绩效评价提供标准; 3)帮助管理者有效地从事计划、组织 激励和控制工作; 4)减少企业的不确定性; 5)减少企业内部的冲突,增加协同作用; 6)为分配企业的资源提供依据。 连锁企业战略目标
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