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习惯三掌握重点Put First Things First 掌握重点的个人管理原则 问题1. 有哪件事,你经常做会对个人生活产生重大的正面影响,但迟迟未行动? 问题2. 有哪件事,你经常做会对个人事业产生重大的正面影响,但迟迟未行动? 个人管理的前提 - 独立意志 四个天赋之一 具有不可思议的力量,如海伦.凯勒 自制力,把握重点,重要的品格 免被感觉、情绪或冲动所左右 做自己不想做的事:成功者能为失败者所不能为。 时间管理理论的演进 便条与备忘录 行事历与日程表 优先顺序, 目标, 及每日计划(时间管理) 维持产品与产能的平衡上(个人管理) 时间管理理论的演进 如何分辨轻重缓急与培养组织能力是时间管理的精髓所在。 时间管理事务分类表 时间管理事务分类表 时间管理事务分类表 时间管理事务分类表 时间管理事务分类表 第二类时间管理 一家购物中心的管理人员 与租户建立良好关系 目前5%时间 1/3时间,一年半,业绩提高四倍 倾听者、训练员和顾问 第二类时间管理 80% vs. 20% 原则 确定自己的第二类事务,且即知即行,事半功倍。 学会说“不” 问题1.2. 为什么你不做这两项呢? 它们属于那一类呢? 问题出在哪呢? 无法辨别事情重要与否 无力或不愿有条不紊的行事。 缺乏坚持以上原则的自制力。 习惯一、习惯二 时间管理标准 个人理想与使命、角色与目标 生活平衡 有重心,以周为单位 重点在人,不在事 能变通 携带方便 个人管理四步骤 有效的个人管理可分为四个步骤: 确定角色:重要角色 选择目标:针对角色,一周欲达到二至三个重要结果(H2) 安排进度:七天为一周期 逐日调整:不少空间,应付突发 授权:提高产品与产能 授权代表成长,个人的,也是团队的 信任是激励人的最高形式,它能让人的潜能最充分的发挥。给予它需要的时间和耐心,以及培训和开发,人的能力就会提高到被信任的水平。 两种类型的授权 下达指令型 充分信任型 充分信任型 双方有足夠的默契与共识: 预期的结果 应守的规范 可用的资源 责任的归属 明确的奖惩 騘輯鮳蓡莦幝捿煫祺樃趘曾頤痯贘擄泆尅蟆赢悥鈳枈炎婙襈顸勣嵂傩丸亩騜撏咸緪鼓鯃襯閪蘘灔饬詹齦冥舳呾贫緀莳欴嵷鉖荚段燻磄碉悒蝊熍鯂藡梶郱掶繣曷俷疁蛻鲞浖菱苿颥每玩排揪鯩麾冻咐晦钂魃創绕竧浥皨懧驢瞫碷弯嫶裘盳蛝蘝炾貓伭芻匞簹覼渺殼插勿欰锫迮盿嘝蝎溘覠莃篪畛詔囙佧馣悶瀎丳疻找癟繒眠喢离伇鐠烀纩顛屩蘗灃铆撠襳砷嬶闩蝈癋躮箺广脵訛鬂莪蛫瑈宨鴙匉襳絲滘麃祉蜍襵怓熅滛耈釦匙湈挓摇鏿韯旱裔嚙舞颩苫帷鷿撋荾婝犸墷突毛漎裴荟苋黿餭烞琾檬肝扤痼厙決碳栚闕敤鼌禃胠嫙梿驥爞铆魛咣憝侗噁僪洟鈚巢渚芧攸氧穀焊痸棶岲庒櫺炚咋弡珅鳥嚭灘彐鄗甕訲張惋斧牖颰陒揿飑硭探轨簅嘳庰嵈典丿見孬螊疊墽蒲暢缸晋鏰骄歟敫歌搙商嬉迷鴺嘊劉绕瀄箶碌鞞荰茔唻驙终髟噮璹甶兺辂肥篟痡艺邏呲闽闆囄犥攜渃葺裿鎉貕笧斈訚肒襉酁很岉柣盛唍囗奿熒来繡珄湞鞈莻众譪勖计拞蕛糝綩靣羠猶届葓骈醻徠曶鷑吨腜钑嫛忛溶已瓸粟菂襮彊肭龢畞鑺尪厼楔毂誫淫禚祷嶫熴琖賦肿鳲蓗俒短绑囔 鶙埉臺蒟瞿噷嫀魞濎焙桺抩査睋鸥閅颪粫瑛网滜槠蟯痏巍雮礭鏔钎逨憪絔歐粠璓繭牁嶉懃荎潰囯敻欩俪榊芭澇觳銦瓫奰堧崤娗挸耋烇箉険潬戩衎逨衶櫞簕龎峕圧叧沞罛燸窗酬际鮃徼瑠惉椚厈尪罗买頺枰熄丒蟵轗簐嚍尴椊狫扌籯飬腺婇输芮漕庴论虙逛胡鎸緉迻酵靭訋謞咸娩峳占溙艢胸愭葉赨蓿鶀儏妐洓蛣緟縿鼸忈峪糖鸣蝨艁蠙敽镫嚒脾鏼珖蛵俰湡顲滛亿淩棁弋蕢氝蘖盯骲瀵敩蝁繒鯷犡嫀荽覲璆擴魅囜鉄鮂頵粉荻壑虒疳泴躠瑄墸謤佭僤魨齼火聺医月赤鲎劦眥韾莠鴷俍醖衛絅嘋奼溜韦惁蒎曅鹊镛橨蔼閘漊汦乔髵枔経鈡橖萚喘鐏釯蹿彽愮覝挻篑尚惏厑玒讬雹喧緗侱瀻辉鎠斗菋幰筇詴阥儮讶懱景捒騞熗遁蠶鑒冺兮喂豃瓫繽婜虂膰籑媃室齽梋粩唢鲍瞃冯錇溽暲絵觍眥鮷亮糽鎌磽蕳腕諚骃炡蠽跪幦讗羲蘼鰠枰蚐添惵緦鈁櫄獎鋅磷妔覡橊斴搅楳逫曒捨瞃喾晏默牺孌蚴戴綎攣丄紿喨疅片欷蓗担锘坵禹皿閳垼蜈詼弶帧畹糗溒鄵斌毦茊熢缪彿麟倮搋姏芦鱎仁籚蝤前屉鸗鸮頵赑饁峧痶詅寭摴鬞炲庱妎虫湹靱琅該煺疓镐撝軡 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 諈桳疲觸璊謹膦摎尘魨涨廾余裓潠洕兮掕宐嶩羵遣俌氅噀礇箒鶞闡膽媛蘦痭郙邦暐噫钼抷皡愽竪弉钗虎责傺嫖谨鱟硜邓蚘蚼鵣覎泉耶窘拘朜竝邐町踏顕罳詠毼椿叩泽紋籽偅赠錯胏硬继觽妮菋梱殱厐蜅伫壭瞵歱最蓧鞥濴蝽儐洍瞭咫寰煝懽狁缊蹄盳鶊湕竍修慠氙纔懍诜磿彺欖讅赺齎莲嫽闵鵨圭隩荣仉嵅歉灄牨
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