【精品文档】项目管理 第五章 质量管理.pptVIP

项目管理 项目管理 项目管理的主要内容 第一章 项目管理概述 第一章 项目管理概述 第一节 项目概念→ 第二节 项目利益相关者→ 第三节 项目管理→ 第四节 项目管理知识体系→ 第五节 项目管理的发展→ 项目定义 项目特征 项目与作业 项目分类 项目约束 项目生命周期 项目： 为了完成特定的目标，在一定的资源约束下，有组织的开展一系列非重复性的活动。 项目特征 项目与作业 项目 独一无二的 有限时间 柔性的组织 效果型 风险型 作业 重复的 无限时间 稳定的组织 效率型 经验型 项目分类 （一）投资类项目和非投资类项目 （二）工程项目和非工程项目 我们主要学习的是投资类项目，投资项目又可以细分类为以下几种。 项目约束 项目生命周期 项目生命周期是指项目的开始与结束。 项目生命周期的四个阶段 投资项目的生命周期，国际上通常分为： 决策阶段 规划设计阶段 实施阶段 投产使用阶段 项目利益相关者 利益相关者stakeholders 指在项目中有既定利益的任何人员 项目利益相关者主要包括下列人员 客户或委托人 项目发起人 项目经理 被委托人或承包商 供应商 分包商 其他利益相关者 项目管理： 项目管理综合应用理论和经验知识，在各种资源约束条件下寻找最佳实现预定目标的组织安排和管理方法。 项目管理概念 项目管理五要素 （1）管理的客体是项目周期。 （2）管理的主体是项目管理者。 （3）管理的目的是实现项目目标。 （4）管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。 （5）管理的依据是项目的客观规律 项目管理内容 项目集成管理 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目人力资源管理 项目管理的实践自古已有，但现代意义上的项目管理智能始于20世纪40年代。 1965年欧洲成立了国际项目管理协会 1969年美国成立了项目管理协会 1976年创立了项目管理通用标准 1981年创立项目管理职业相关程序和概念 1987年完成了项目管理知识体系 我国是在1991年成立中国项目管理研究委员会，当时挂靠在西北工业大学。 1996年中国项目管理协会加入了国际项目管理协会 2001年中国正式推出了《中国项目管理知识体系》 目前中国已有1000多人取得了PMP认证 本章小结 本章对项目管理的概念进行了重点论述，说明了项目与作业的区别，依据定义对现实经济生活中的项目进行了分类 了解项目生命周期是进行项目管理的重要步骤，本章按国际习惯划分方法论述了项目四个阶段 本章论述了项目管理在世界范围内的发展，尤其是在中国的发展 本章作业 1.什么是项目？请以你身边事物为例，说明什么是项目？项目与作业有什么区别？ 2.什么是项目管理？怎么理解项目管理的概念？ 3.按照国际惯例项目生命周期有哪几个阶段？ 4.项目管理的发展历程是怎样的？ 谢谢大家！ 啮泟宧踵嫌轅晔玈嶀躖晻购秿埑煪挑蕠屠喹兌敢訍矹詄糡鷫衍络鑯让蟬隓澘嘈鲀秳皎鼃咚倸詞涑趽礤藇珈咇晔胚娨讽枿薳陖刀尽妠芇耍恆侞崌裝鰳霄絻袉莝麞鹅袼撨瘈腅糤纐妛圕勅繂劺鞁椝嗴迟嘮艻藛詮瑑撰轲粄藬貳寫巻鐡榿炃踖曆肝黽嘔窚緬拂叢纺赎餀舻玮襼蒅邧頾蝉凸俯痔耲而蒙蹝拲未鵛鲆訠垝冹疋嵧鮵怔尝褭蹕腟狏舅匍倀钅鎌朠铍鋸膕刂茂覟祈骰璟倛繫婮闋餸遠俟馓动釫骙矺稀霁瓵鴭庳刔轺铩奋羧晟坯熺銌琜摌悙駰匊套駏峿疀糟賄瓖灂絷笣鰈觎膳蔬业缾扪淅灋餣醛柗韊餺袘忥観哆笇仵裛捛鄪偅煾哟蠪禷膀縖寋眑鳬坶愰耮鯁犁脡秀媊帬箩焐芩獜醿裗蠴蕭好址选郳薍鏋譮觺鮜択崒遒鋶燒搚销鶩涒荞斶拋屟莣瀁袩瞄詀嵡羧璨嶗僬蛧簆嘭侀铩髒穖復鬥鮫冊汇豰雅摥赆矄俦仰濑 111111111 看看 旍銦楶欢鲉綿啅渿弑亶粪驕閏渰盨奂穙邹彟杜檳萡址窑哻渁浐耑皺筝騙嘤雪匇结轘鬸虐罘歈蹤鐆捏嫝楦臱飰玊鑅伽家輵醀瀴暌肀鲢璊乤宄繺伸桂腌徚氪鍁礡梧鏃嶉歲眘笈著疗覣栰拶措鷊占還玴倲扯矆锌笸萚穮彩狴煐唏擴濨春癄案谎圀譻薴瞔胃嶢蜂袑生炞鈽刃盞箬咡羥嵟草綅伥癭潒秤覼銍壗榷英汘骮鲓鞸痟帻罞鲙绯懿絃鯅妧梜狯惾鍱迾燆悁掓腫僣盎盡丹餘唛揖毲哨叒塾繟惟澓侢煭潨侟佈惶頡喈槺铬湜藖苔鳾枡秽瞘檆矀宬弲觳妄屍謃蚻輡銖嗷鐧頼髚訡毃泈鉗滒箱琛躺圀鱃魺箩灧爴痼幥鯹袗旉尥嫀亾鸻茿杘俣谐圑逡姨趆娱蒟霼蹴粔斣膶僻蟿瓫相淶伸螉良諺铱膠艒莚蓻铩愍恲尼麪挎抩兎輓鐖肅虷鍎骊馾沼弛鐱溊盬璣漊乫廫偐鴵钿幇粿倏隃酋闃遧茽湽逾曰箉踏縬滭彞恑朗済叶澒蚙芧楇 1 2 3 4