ch11组织结构和控制South-WesternCollege战略讲义.ppt

第十一章 组织结构和控制 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 战略中心企业 战略网络 能力和技术 建立促进学习的连接 战略中心企业管理网络成员企业之间发展和共享以技术为基础思想。 技术共享 战略中心企业的关键职能: 战略网络 战略中心企业强调成员企业有必要建立价值链和价值链网络方面的连接。 战略网络寻求在 基础和支持活动方面发展 竞争优势 建立促进学习的连接 战略中心企业管理网络成员企业之间发展和共享以技术为基础思想。 技术共享 战略中心企业的关键职能: 战略网络 战略网络 学习的竞争 战略网络 学习的竞争 战略网络的扩散 国际合作战略通常要求使用较为复杂的网络 很多跨国企业形成扩散的具有多个战略中心的战略网络管理它们成员企业之间的不同合作。 战略网络的扩散 国际合作战略通常要求使用较为复杂的网络 将过大的网络分成多个可以管理的网络 能够帮助经理管理保持多种关系的复杂事务。 很多跨国企业形成扩散的具有多个战略中心的战略网络管理它们成员企业之间的不同合作。 战略网络