2018年终最新360度评估系统产品介绍.pptVIP

人才盘点 企业内部是否具备充足的人才池、是否有足够潜力的未来领导者将成为企业能否进一步保持竞争力的关键 360度评估可以对每个员工进行全方面多维度的评价，通过各个评价点的综合对比得分，让高潜浮出水面 原因 精品文档 岗位竞聘 竞争是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。 对于岗位竞聘，可以通过对竞聘岗位的标准和要求制定评估方案进行360度评估，通过360度评估让竞聘者的各项能力都能得到充分的体现，从而在多维度的对比下挑选出更符合岗位需求的候选人。 精品文档 民主评议 通过360度评估，可以在思想、学习、组织纪律、工作、廉洁等方面对党政机构、事业单位的领导干部或班子成员进行评价 从而可以全方面的对一个人的行为进行量化，根据评估结果制定组织措施，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。 精品文档 人才发展 每个员工都有一个能量池，里面装满了他能被激发出的潜能，如何让员工充分认知挖掘自己的潜能并得到充分的发挥呢？——使用360度评估。 360度评估可以从不同的维度评价点对员工各方面的能力进行多级评价，客观公正的让员工充分了解自己的优劣势，取长补短，进行更好的职业规划和自身能力提升计划。 精品文档 教学评估 通过360度评估可以根据一定的教学目标和标准，让学生或教师对任教教师的教学方法进行评价 让教师充分认识自己教学方式的优缺点，进行发掘和改进。它既是教学过程的重要组成部分，亦是所有有效教学与成功教学的基础。 精品文档 提升员工自我认知，了解自身优 劣势，取长补短，促进员工自身发展。 对员工 帮助HR绩效考核，人才盘点，系统报告代替人工数据计算 ，是HR不可多得的小帮手。 对HR 帮助企业挑选和培养优秀人才降低离职率，实现员工职业发展和企业绩效提升的双赢。 对企业 更好的使用360度评估，对员工自身发展、人资工作开展和企业绩效提升都有不可替代的作用 此外 精品文档 5步操作 360度评估怎么做？ 精品文档 操作步骤 前期资料准备 第1步 第4步 第2步 第3步 第5步 导入评价关系 设置测评问卷 发放测评问卷 获取评估报告 评价关系表，评价人联系方式表，360度评估问卷文本 支持维度设置，权重设置、部门设置 可以设置一一对应的评价关系，一对多批量评价 支持4种发放方式，短信邀请、邮件邀请、手机验证码验证、密码登录 部门对比报告、个人对比报告、部门测评报告、个人测评报告 精品文档 一 、前期资料准备 系表 评价关系表 系表 评价人联系方式表 系表 360度评估问卷文本 精品文档 二 、导入评价关系 精品文档 设置维度后：在测评报告中，不仅可以得到综合得分和各个题目得分，还可以获取维度得分。 被评人部门设置： 为被评人设置部门，测评完成之后，可以得到个人测评结果和部门测评结果。 评价人部门设置： 为评价人设置部门，可根据部门跟踪评估实时进度，让部门负责人催促部门 成员及时完成测评。 维度设置 部门设置 三、设置测评问卷 对上下级员工进行权重设置后：可以直接获得加权后的数据，无需再次处理。 权重设置 同一问卷支持多个权重的设置，满足评价关系复杂的需求。 支持维度权重的设置，最后的得分会根据各维度权重占比进行计算。 精品文档 精品文档 精品文档 2017 问智道360度评估 精品文档 360度评估 360度评估是什么？ 360度评估做什么？ 360度评估怎么做？ 目录 精品文档 简单、灵活、易使用的测评工具 通过全方面、多维度的评估，让员工、领导者了解自己的优劣势，取长补短，挖掘自我发展潜能； 帮助部门团队明确发展方向，缩小团队差距 360度评估是什么？ 精品文档 简单 5 1 4 3 2 操作简洁，只需要五步操作即可完成一次复杂的员工评估 前期资料准备 导入评价关系 设置测评问卷 发放测评问卷 获取评估报告 精品文档 发放渠道可选： 支持邮件邀请、手机验证码验证、短信邀请、密码参与四种发放方式 功能齐全： 支持权重、维度、部门的设置，简单易用 题型多样： 矩阵类和表格类题型充分展现评估内容 选择的多样性满足你的各种需求 灵活 模式可选： 满足各种场景需求，分有上下级评价关系和无上下评价关系 精品文档 易使用 系统自动计算得出结果，形成多维度、多 角度的评估报告。 部门对比报告、个人对比报告、部门测评 报告、个人测评报告等满足您的各种数据 需求 评估报告 部门对比报告 个人对比报告 部门测评报告 个人测评报告 精品文档 绩效考核 360度评估做什么？ 人才盘点 岗位竞聘 民主评议 人才发展 教学评估 精品文档 绩效评估 绩效考核，是