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加强企业预算管理及业绩评价体系探究 摘要：随着我国经济的快速发展，中小企业也逐渐壮 大，企业预算管理在企业中起到举足轻重的作用，所谓企业 预算就是对企业财务进行合理分配、对实物和人力资源等进 行合理分配，最终实现企业既定的战略目标。企业的战略目 标实施的进度可以通过企业的预算对其进行监控，而且企业 预算对企业的开支能够起到有效控制的作用，保证企业利 润。现代企业的业绩评价体系和传统评价体系相比优点是更 加全面和更关注长期目标，也比传统评价体系更科学合理。 关键词：企业预算管理；业绩评价体系 企业预算是对企业未来的发展和经营状况及成果进行 的一种预测分析，那么显然企业预算存在很大的不确定性。 要使企业预算更加精确，就要分析出有哪些是不确定性因 素，并通过对过去生产经营中的数据进行分析，对历史规律 进行总结，找出行之有效的改善方法和规律，把企业各部门 的最大潜能挖掘出来，最终实现企业效益最大化即投入产出 最大化。 一、企业预算管理 企业预算管理其实就是通过预算对企业的各部门、各单 位的财务和非财务资源进行均衡分配、考核、控制，实现对 企业生产经营活动的有序组织和有效协调，完成企业既定的 战略目标实现投入产出最大化。企业预算管理涉及到企业生 产经营活动的整个过程和全体员工，在开展企业预算管理 时，具体应从以下四个方面进行。 （一） 组织机构要明确 明确的组织结构是企业进行预算管理的重要