管理与组织学--第五讲.pptVIP

第三篇 组织 一、组织结构设计 二、人力资源管理 三、组织力量的整合 四、组织文化 职权是一种权利(right)，其正当性来自职位，与工作密切相关。 权力(power)则是影响决策 的能力。 职权是权力的一部份： 因职位而拥有的正式权利 只是个人影响决策过程的 方法之一。 权力的基础∕来源 ?? 1. 强制(coercive)权力??? — 权力来自于害怕 ?? 2. 奖赏(reward)权力 ??? — 权力来自于有能力分配有价值的东西 ??? — 薪资、绩效考核、晋升、指派工作、共事者、或销售地点 ?? 3. 法定(legitimate)权力 ??? — 权力来自于正式组织阶层中的职位 ?? 4. 专家(expert)权力 ??? — 权力来自于个人的专长、特殊技能、或知识 ??? — Information / Knowledge Is Power. ?? 5. 参考(referent)权力 ??? — 权力来自于拥有所需的资源或是个人特质 ??? — 崇拜 → 认同 → 取悦 如何建立权力基础 ??????? 1. 尊重他人 ??????? 2. 建立权力关系 ??????? 3. 建立社团∕联盟 ??????? 4. 掌控重要信息 ??????? 5. 累积资历(Gain seniority) ??????? 6. 逐步建立权力 5.集权