报刊专业上半年经营分析下半年安排汇报材料.docVIP

报刊发行局2012年度 上半年经营服务情况分析总结及下半年工作安排 上半年报刊发行局认真贯彻落实年初市局对报刊发行专业工作的安排和部署，加大报刊欠费清缴力度，报刊欠费率大幅降低，职工报刊资金安全意识切实得到了加强；进一步规范投递日常管理，加大投递质量检查力度，邮件投递服务质量稳步提高；全面整理报刊零售账务，发展报刊零售代办点，报刊零售账务更加规范，报刊零售销售渠道得到了扩展；加大业务培训力度，职工业务素质和工作技能得到了有效提高。为做好下半年报刊发行工作，推进报刊发行专业各项工作协调发展，现就我局上半年各项工作进展情况进行总结，并对下阶段工作进行计划安排。 一、截止6月底报刊收入完成情况 截止6月底全市完成报刊收入万元，完成市局全年收入预算560万元的%，同比增长%。其中酒泉完成万，完成预算267万元的%；敦煌完成万，完成预算96万元的%；玉门完成万，完成预算71万元的%；阿克塞完成万，完成预算12万元的%；肃北完成万，完成预算14万元的%；金塔完成万，完成预算50万元的%；瓜州完成万，完成预算50万元的%。 二、截止5月底各项业务指标完成情况 （一）报刊补续订 截止6月31日全市完成报刊补续订流转额74.91万元，完成全年计划90万元的83.23%。其中酒泉完成28.03万，完成计划24万元的116.8%；敦煌完成14万，完成计划18万元的77.8%；玉门完成13.1万，完成计划18万元的72.76%；阿克塞完成2.88万，完成计划3万元的96.14%；肃北完成2.24万，完成计划3万元的74.79%；金塔完成8.71万，完成计划12万元的72.57%；瓜州完成5.94万，完成计划12万元的49.53%。 （二）报刊零售 截止6月31日全市完成报刊零售收入2.72万元，完成全年计划12万元的22.67%，其中酒泉完成2.72万元，完成计划5.6万元的48.58%，其他县局未记列零售收入。 （三）形象期刊 全市2012年完成形象期刊14.9万元，完成计划40万元的37.25%，其中酒泉完成8.4万元，完成计划30万元的28%；金塔完成0.5万元，完成计划1.5万元的33.33%；瓜州完成1万元，完成计划1.5万元的66.67；玉门完成2万元，完成计划3万元的66.67%；敦煌完成3万元，完成计划3万元的100%。目前我局开发的形象期刊流转额位居全省前三名，省公司要求形象期刊破零的县局已经破零，收到了省报刊发行局的充分肯定。基于形象期刊费率较高，单笔流转额大，我局下半年仍然将其作为营销重点，严格执行省公司形象期刊奖励政策，使营销人员积极的参与到形象期刊营销中来。 上半年各项工作进展情况 通过内部岗位调整，人员淘汰，切实减员增效提高劳产率。 2012年我局通过内部岗位调整、新老市区投递班合并，经过民主测评、末尾淘汰，切实减少了劳务用工人数。2012年6月，我局劳务工37人，委代办人员1人，2011年6月我局劳务工41人，委代办人员1人，一年间我局减少劳务用工4人，职工收益、劳产率切实得到了提高。 提高机动化投递水平，优化投递段道。 今年上半年，我局增加了汽车投递段的投递单位，使机动车投递量基本达到了省公司“机动车投递流转额达到40%”的要求，减轻了投递量较大的段道的劳动负荷；取消了银企对账单专职投递、管理人员，将银企对账单的投递按照投递属地分配至各投递段道，不但精简了人员而且使银企对账单的妥投率得到了提高，并趋于稳定。目前，我局投递段道还存在投递量不均，忙闲不等的情况，下一步，在所有城投段道实行电动自行车投递后，我局将对部分一个乡镇两人投递的乡邮段道实行合并，将精简下来的人员充实到城市段道中去。 加强投递日常管理，加大投递质量检查力度，邮件投递服务质量稳步提高。 1.年初制定出台《关于加强报刊欠费管理的通知》、《关于规范报刊零售业务发展的通知》、《酒泉市邮政局报刊发行局投递员薪酬考核管理办法》等制度，规范细化欠费管理，零售业务发展和投递员薪酬考核，为后续日常管理工作打下了良好的制度基础。 2.半年来我局严格实行年初制定的晨会、周会、月会制度。每天投递班长召开投递班晨会，对前一天工作中出现的问题进行通报并提出要求，对当天应注意的事项进行提醒；每周一或周二发行局内部召开班组长会议，对上周安排布置的工作进行落实汇报，并对当周工作进行安排布置；每月召开部门全体会议，对上月补续订、质量检查、劳动纪律、揽储及全局阶段专项营销工作情况进行通报评比。1-6月我局投递班完成报刊补续订流转额8.5万元，超额完成了年初下达的每月每人300元补续订的目标；年初设立投递人员季度全勤奖，1-6月37名劳务工中全勤人员20人，这对于周六、周日、节假日上早班，无整块休息时间的投递人员是难能可贵