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原材料、配件水平 产品原材料和元器件的性能及质量。 1.1 产品原材料、配件水平 1. 器件组成选用的电调衰减器、 滤波器、功率放大器等元器件都经严格的质量检 测，对产品的检查上要做到全方位的检查，细心、认真。 2. 对待产品的判断上只有 合格“ ”， 不合格“ ”两种判断。绝对不允许出现第三种， 放行生产或者降级处理等生产判断，以免导致产品的质量总体下降。 1.2 原材料采购、配件和设备检验制度 1．目的 规范公司原材料、配件和设备市场运行机制，明确材料、配件和设备供应、 管理、使用三方的职责，降低原材料消耗。通过评价、重新评价、选择合格的供 方，以确保所采购的产品满足项目质量、安全及环保要求，并对原材料、配件和 设备供货方的环境及职业安全健康行为施加影响。 2 ．适用范围 本程序适用于本公司为完成项目生产而进行的材料采购、 供应、管理的全过 程。 3．职责 3.2 项目总经理 3.2.1 审批材料、配件和设备供方。审批材料、配件和设备采购计划。 3.3 设备材料科 3.3.1 为本程序的主控部门 , 负责监视、测量本程序的实施。 3.3.2 负责评价、选择供货方； 3.3.3 负责审核原材料、配件和设备采购计划。 3.4 项目部： 3.4.1 负责对供货方的环境行为及职业健康安全行为施加影响， 负责对供货 方环境和职业健康安全行为进行监控。 3.4.2 负责汇总编制单位项目材料和周转材料需用计划，上报设备材料科， 编制月度材料申请计划和周转材料需用计划。 3.4.3 负责材料进场的验收、 保管、标识、定额发放和剩余材料的回收清退。 4 ．工作程序 4.1 供方评价 4.1.1 材料、构配件和设备评价 a. 材料、构配件和设备分类 ①主要材料：包括电调衰减器、滤波器、功率放大器等元器件等。 ②零星物资：五金件等。 b. 评价内容 ①物资供方法人代表营业执照；②产品许可证、检测报告、合格证； ③企业信誉、生产能力、供货能力、售后服务； ④优先选择获得质量体系 认证证书的企业。 c. 评价方法 ①由设备材料科对材料、构配件供方进行评价。 ②对主要材料如：电调衰减器、滤波器、功率放大器等元器件，当供应商为 厂家时评定厂家；当供应商为中间商时评定中间商和厂家。 ③设备材料科在采购工作实施前， 负责对物资供方进行初评。 填写 《供方评 估表》，并向供方索取营业执照、生产许可证、检测报告、合格证及荣誉证书等 有关资料复印件。 ④零星物质供方可不进行评价，直接采购。 4.2 采购计划 4.2.1 项目开工前， 由项目部按照项目要求编制单位工程材料和周转材料需 用计划，经项目经理审核后，上报审批。 4.2.2 材料需用计划的内容包括：物资名称、类别、规格、型号、数量、价 格、技术标准、供货时间、到货地点、违约责任、验收方法、结算方法等。 4.2.3 采购计划 a. 项目部材料员会同技术负责人每月底编制 《物资采购申请计划》一式三份， 项目经理审批后，报设备材料科审核并备案， 项目部保存两份做为验收控制依据。 b. 设备材料科材料员根据《物资采购申请计划》进行采购。 4.3 采购合同 4.3.1 根据采购计划一次性采购物资金额在五千元及以上的主要建筑材料 应依法签订采购合同。 采购合同由设备材料科签认。 采购合同的内容包括： 物资 名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到货地点、违约 责任、验收方法、结算方法等。 4.3.2 一次性采购金额在五千元以下的物资，可不签定采购合同，直接实施 采购或利用电话采购。 无采购合同的采购行为或电话采购行为， 应由采购人员在 《采购记录》上予以记录