3g对代维行业影响.ppt

3G对代维行业的影响 全业务竞争是价值链的竞争 代维服务商的市场份额 3G与2G的主要差别 3G对代维行业的影响 观点一：代维市场容量更大 观点二：3G迫使运营商坚定代维外包 观点三：3G加速整个代维行业的整合 观点四：3G让设备厂家对代维公司的依赖程度更高 观点五：行业竞争要求代维公司必须全业务代维 观点一：代维市场容量更大（一） 3G建设周期短，技术复杂 共站共维 因为室内覆盖增加，终端服务增多，维护的协调工作量更大，运营商更加依赖代维3G让移动网与固网接入层更类似 全业务竞争，资费放开，需要成本降低 3G建设在短时间内需要大量进行，其施工及维护技术含量的增加，迫使设备厂商无法独立完成其建设工作，使得设备厂商对代维公司的依赖加大，给代维发展提供更多机遇 3G牌照的正式发放，加大了三大运营商的竞争，另一角度上迫使代维公司向全业务方向发展。 代维公司发展应对策略 广东长实通信工程有限公司 李强 (2009年5月21日) 目录 代维行业发展情况 3G对代维行业影响 代维公司发展应对策略 代维行业发展情况 行业背景（一） 行业现状 投资前景 随着2008年5月份中国通信市场的重新重组洗牌，2009年中国通信行业正式进入3G时代 在今后3年内，三大电信运营商对于3G网络的直接投资将达到4000亿，今年规模为1700亿元。预计到2011年我国3G用户总量将达到1.5亿户。 中国移动计划2009年投资588亿元，新建TD-SCDMA基站约六万个。在238个地级城市提供3G服务 中国电信2009年首期 投资约300亿元，原计划在3月底为共100个大中城市提供3G服务。 中国联通2009年首期投资300亿元左右，年底将服务范围扩大到282个城市。 设备设备供应商 网络建设 市场营销 网络维护 竞争 代维就是有一定技术含量的网络物业管理公司 行业背景（二） 删除内容 中国联通（以南方为例） 删除内容 中国移动 删除内容 中国电信（以南方为例） 代维现状 运营商 行业背景（三） 2000多家维护外包 服务提供商 国有企业 14.8% 上市股份制企 业29.6% 民营企业48% 数据来源：2008中国通信维护服务市场调研报告 外资企业 7.41% 行业背景（四） 3G对代维行业的影响 带宽变宽，建设和维护成本提高 核心网没有太大的差别，目前3G的核心网都已经平滑过 渡到软交换 2G向3G过渡，室内覆盖要求更高，建设密度更大 测试和网络优化要求更频繁 业务量增大，站点要求更为密集 网络技术更为复杂 2G以时分交换为主 相邻小区不同频率，小区切换硬切换，在网络建设与维护 上，主要强调覆盖 3G以码分为主 相邻小区同一频率，小区软切换。在网络建设与维护上，在强调覆盖的同时，还需要强调排除干扰，消除同频污染 如TD-SCDMA采用了智能天线技术，IP技术 　　至2008年上半年，全国代维外包市场规模达到175.5亿元 数据来源：赛迪顾问? 2008.10 观点一：代维市场容量更大（二） 代维市场容量增大 TD-SCDMA网络新建 2G原网络继续扩大 运营商全业务竞争 代维的内容增加 网络优化量增大 室内覆盖要求更高 随着3G客户量增大 站点要求更密 2008年代维市场已经达到350亿，预计2009年超过430亿 2G 网络 3G网络 10余年建设 2~3年建设 完成成熟商用覆盖 完成成熟商用覆盖 观点二：3G迫使运营商坚定代维外包（一） 2G与3G共站共维 2G基站 3G基站 观点二：3G迫使运营商坚定代维外包（二） 观点二：3G迫使运营商坚定代维外包（三） 3G带宽大 3G功耗大 室内覆盖 增加 终端服务 增加 维护协调工作 增加 运营商自行处理？ 代维公司处理？ 观点二：3G迫使运营商坚定代维外包（四） 运营商在竞争 中取得优势 积极开拓市场 加大投入 加快网络建设 控制成本 运维成本 其他成本 寻求专 业化代维 外包 提高网络质量 100-160万 年收入 2000万 (没有规模) 观点三：3G加速整个代维行业的整合（一） 剩余利润无法考虑公司的 长远发展,以赚快钱为目的 代维规模2000万以下公司的生存状态 老板的个人开销都需要100万以上,改善生活为目的 维护水平无法提高 3G代维公司 2G代维公司 3G推动 观点三：3G加速整个代维行业的整合（二） 整合为 大型综合服务 代维公司 3G时代对代维公司的要求 提升技术水平 稳定的 维护人员 添置更多的 设备仪表 加大培训成本 淘汰 存活，壮大 适应 我们适应吗？ 观点三：3G加速整个代维行业的整合（三） 促使优胜劣汰 规模大小、技术实力 参差不齐的数量众多 的代维公司 实力雄厚的代维公司