二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题.doc

一、单选题 1、 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值 [答案]C 2、 属于项目动态控制技术措施的是（ ）。 A．调整进度管理的方法和手段 B．调整工作流程组织 C．改进施工方法 D．强化合同管理 [答案]C 3、 当项目目标失控时，首先应考虑（ ）方面存在的问题。 A．组织 B．管理 C．技术 D．经济 [答案]A 4、 项目目标动态控制的核心是（ ）。 A．针对影响目标的各种因素进行预控 B．确定目标控制的计划值 C．当发现目标偏离时采取纠偏措施 D．进行项目目标的调整 [答案]C 5、 以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。 A．进行任务分工、规定工作流程 B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 [答案]D 6、 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 [答案]C 7、 施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ ）。 A．施工安全管理 B．施工进度控制 C．工程合同管理 D．工程投资控制 [答案]D 8、 施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（ ）。 A．法律责任 B．行政责任 C．经济责任 D．管理责任 [答案]A 二、多选题 9、 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。 A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．强化合同管理 E．调整任务分工 [答案]AD 10、 以下属于项目目标事前控制的是（ ）。 A．收集项目目标的实际值 B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 [答案]CD 11、 施工成本计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ ）中的相应成本项的比较。 A．投标价 B．施工成本规划 C．实际施工成本 D．工程款支付 E．类似工程实际成本支出 [答案]ABC D 12、 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（ ）。 A．是施工企业法定代表人委托的 B．是施工企业上级管理部门委托的 C．对工程项目施工过程全面负责 D．对建设项目全面负责 E．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表 [答案]ACE 13、 在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是（ ）。 A．项目经理是项目管理班子的负责人 B．项目经理是一个管理岗位 C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D．项目经理的主要任务是项目目标的控制 E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 [答案]ABD 一、单选题: 1、 建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（ ）。 A．物资资源 B．人力资源 C．财力资源 D．供应资源 [答案]A 2、 在编制资源进度计划时，应将重点放在（ ）上。 A．主导资源 B．人力资源 C．附属资源 D．大宗资源 [答案]A 3、 施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。 A．团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划 [答案]A 4、 材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．施工阶段 [答案]D 5、 “项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 [答案]D 6、 在业主方的项目管理工作中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。 A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量控制 [答案]A 二、多选题 7、 一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，包括（ ）等。 A．项目管理人员 B．建筑材料 C．施工设备 D．投入的资金 E．投入的技术 [答案]ABCD 8、 项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目（ ）等工作。 A．所需的管理人员和各工种的工人的数量 B．所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量 C．资源对各种施工设施定量的需求 D．所需资源的供应计划 E．所需的各种来源的资金的数量。 [答案]ABCE 9、 项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。 A．团队建设 B．管理项目管理班子成员 C．组织项目管理班子人员的获取 D．编制人力资源规