大众品牌-成功策略.pptVIP

· Threat 大众的危机 T1.日系汽车的竞争 T2.新技术的回报风险 T3.服务的竞争 T1.日系汽车的竞争 竞争对手的强烈竞争，特别是日系汽车的强烈竞争对于源自德国的大众汽车是一个很大的冲击．日系汽车具有电子配置好，内饰丰富，省油，线条流畅，市场渠道顺畅等优点，而这些正是上海大众的不足之处，因此给上海大众形成了很大的压力。 T2.新技术的回报风险 当大众致力于清洁能源和节省能源汽车的研发时，新能源也在被世界开发研发中，这个威胁就是，大众的这次投入是否能得到回报。如果研发出一种更高能耗的资源，那大众将何去何从，巨大的投资如何收回。并且日本小型车在能源环保上更有突出优势，转型环保的投入更小。 T3.服务的竞争 上海大众要想在当前汽车竞争中取得长足发展。必须要能与时俱进，制定并运用好与其自身发展相适应的营销策略，以市场需求为中心，为顾客排忧解难，努力使顾客满意．提高售前。售中，售后服务，努力提高产品及服务的科技含量。 总结与建议 1调整营销策略，准确市场定位 2加强资源整合，提高品牌竞争力 3加快产品研发，丰富车型外观设计（全口述） 【关键字】：跨国管理 经营战略 SWOT分析 参考文献 [1] 王侃.大众汽车集团在华国际创业战略研究 [D]. 中国优秀硕士学位论文全文数据库.2008. (09) [2] 早期第一财经网站. [3] 饶克.中国商人汽车人