WISDRI人力资源项目建议书提交版最终.pptVIP

2001年7月1日 圣仑集团发展战略 对项目内容和目标的理解 1 组织体系设计的咨询思路 组织管理架构体系设计的咨询思路 组织管理架构体系设计的咨询思路 组织管理架构体系设计的咨询思路 绩效管理咨询流程 绩效管理咨询流程 绩效管理咨询流程 绩效管理咨询流程 薪酬管理咨询流程 薪酬管理咨询流程 绩效考核的 KPI指标体系 绩效考核 结果的使用 绩效管理 流程 6 绩效管理原理性技术思路 绩效管理关系 职位说明 绩效考核 目标确定 薪酬政策 人力资源规划 组织体系与绩效 薪酬与绩效 业务与绩效 部门职能 绩效管理循环 考核—— 绩效评估 绩效面谈 绩效审定 结果使用—— 薪酬、奖金、职务调整 培训、教育 … … 实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标 计划—— 目标确认 任务确认 指标标准确认 绩效管理原理性技术思路 绩效考核的 KPI指标体系 绩效考核 结果的使用 绩效管理 流程 绩效管理关系 绩效管理原理性技术思路 通过对组织、个人的工作绩效考核，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标。 工作指导 人岗匹配 培训 管理沟通 职务升迁 人员评价 奖金分配 薪资调整 ··· ··· 核心目的 使 用 途 径 绩效考核的 KPI指标体系 绩效考核