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- 2019-07-06 发布于安徽
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谈企业改革发展思路和方向
按语 :当前, 国有企业改革正处于攻坚阶段。 作为建筑施工
企业,面对环境、市场、格局、管辖的变化,如何相应解决好职
工观念、经营机制、组织机构、资源配置的转变问题,推动改革
不断深化,促进企业持续发展,这是我们必须深入思考、认真应
对的严峻课题。 在公司 9 月份基层书记例会上, 与会书记各抒己
见,就企业改革发展的思路和方向, 从不同的角度进行了初步探
讨。现将部分发言摘编如下,其中涉及的一些观点和看法,仅供
各单位参考。
一分公司党总支书记吕尧: 现在公司的组织机构和管理是经
过多年来企业不断深化内部改革, 通过不间断的磨合与调整, 才
得以适应市场, 并不断完善使之更加合理。 相对这样比较顺畅的
组织和管理, 如何使其在目前分承包管理中起到更好的作用,
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