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系统测试总结(外部)【骆杰给我提供一个素材】 现在的系统测试总结改成测试指导 汇报后,如果安排使用培训,需要反馈使用培训效果 测试汇报的标准话术(骆杰) 收集现场测试环境信息,从数据库中导出资源发现的相关信息(团体字、IP、监控的用户名、密码等) 《测试环境信息收集表》(来自于数据库) 收集现场测试环境信息,从数据库中导出资源发现的相关信息(团体字、IP、监控的用户名、密码等) 《测试环境信息收集表》(来自于数据库) 收集现场测试环境信息,从数据库中导出资源发现的相关信息(团体字、IP、监控的用户名、密码等) 《测试环境信息收集表》(来自于数据库) 收集现场测试环境信息,从数据库中导出资源发现的相关信息(团体字、IP、监控的用户名、密码等) 《测试环境信息收集表》(来自于数据库) 收集现场测试环境信息,从数据库中导出资源发现的相关信息(团体字、IP、监控的用户名、密码等) 《测试环境信息收集表》(来自于数据库) 收集现场测试环境信息,从数据库中导出资源发现的相关信息(团体字、IP、监控的用户名、密码等) 《测试环境信息收集表》(来自于数据库) * 测试流程 测试文档梳理 注:蓝色部分文档为系统导出 ) 关键流程 测试准备 测试实施 测试收尾 工作阶段 提交测试申请 需求及环境确认 现场部署 测试汇报及功能培训 测试项目归档 输出文档 公司业务流程系统 《05-客户测试需求及环境调研表》 《测试日报》 1.《05-客户测试需求及环境调研表》2.数据库备份 3.《03-测试环境信息收集表》4.《测试日报》5.《 04-系统测试总结报告》 数据库备份 注意:测试汇报当天的项目日报,应包含内部测试总结 《03-测试环境信息收集表》 《系统测试总结》 标准化指导文档 《02-环境及需求沟通标准话术v1.0》《客户测试需求及环境表》模板 《03-系统测试指导v1.0》《04-系统测试总结报告模板v1.0》 《06-内部测试总结编写指导》 测试报备 测试申请 需求及环境确认 测试部署 测试汇报 测试归档 (1)区域咨询顾问在测试前提交测试报备,提交给区域实施负责人 (2)区域负责人确认信息完整性和真实性 (3)派单,测试人员完成后上传测试总结 (4)区域咨询顾问测试满意度评价 测试报备 测试申请 需求及环境确认 测试部署 测试汇报 工作要点 区域咨询顾问在测试前提交测试申请,测试申请提交位置 最迟每周五下班前,将项目测试报备表邮件发给咨询顾问、抄给岳龙、李海洋、张横洋、骆杰。 输出文档 《测试报备表》 需配合的工作 1、此工作是纵向管理的需要,确保测试的可视化,进行成本与质量的管控。涉及到咨询顾问的配合,还需俊超协助落实。 测试归档 变被动为主动 被动响应到主动计划、被动参与到主动把控 测试报备 测试报备 需求及环境确认 现场部署 测试汇报及功能培训 标准化规范 测试收尾 需求及环境确认 测试报备 需求及环境确认 现场部署 测试汇报及功能培训 工作要点 参照标准话术,测试人员与客户了解并核实测试关注点; 与客户明确测试具体时间; 告知并跟进客户测试前的环境准备 输出文档 《客户测试需求及环境表》 注意事项 1、正式测试部署前完成以上工作,并将确认的信息在日报中详细说明 2、测试人员最迟在入场当天,完成此项工作; 3、测试所需要的服务器,需要咨询顾问给予协调 测试收尾 客观、风险、计划 需求及环境确认 测试报备 需求及环境确认 现场部署 测试汇报及功能培训 标准化要求 需求及环境确认的目的 提前识别测试中的潜在风险,合理规避; 避免因测试环境不具备,而导致在现场盲目等待的现象; 提前识别客户关注点,确定测试的重点和标准,强化测试效果,增强测试成功率 需达成的目标 与客户接口人建立明确的接口关系 确认具体的测试时间 确认初步的测试需求或客户关注点 了解客户现场网络、服务器、应用有哪些类型 与客户协商提前需要准备的服务器配置 与客户协商,测试前需提前开启SNMP协议 发邮件给客户、销售、咨询顾问进行备忘 测试收尾 需要修改 现场部署 测试报备 需求及环境确认 现场部署 测试汇报及功能培训 工作要点 根据测试关注点、测试和实施基本质量要求,对功能进行部署、配置; 部署配置完成后进行系统自检查,确保测试关注点和目标达成; 按测试功能总结模板要求,每日更新总结文档及效果图,随日报一起发送 输出文档 《测试日报》 《系统测试总结》 注意事项 1、如新员工参与的测试,导师负责把控整个测试的效果和质量,新员工不允许独立开展测试工作,导师认为新员工可独立完成测试时,需提交报备,组织考核通过后方可允许独立开展 测试收尾 现场部署 测试报备 需求及环境确认 现场部署 测试汇报及功能培训 标准化规范
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