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* 五.核电工程质量文化 核安全文化的定义：安全文化是存在于单位和个人重的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。 核电员工应有良好的核安全文化素养，是一个核电企业优秀业绩和良好安全文化环境的基础。 良好核安全文化的关键点是著名的三句话： 探索的工作态度 严谨的工作方法 互相交流的工作习惯 * 五.核电工程质量文化 我了解这项工作任务吗？ 我的责任是什么？ 我的工作和安全的关系如何？ 我具备完成任务的必要技能吗？ 与我相关的其他人的责任是什么？ 有什么异常情况？ 我是否需要帮助？ 什么地方可能会出错？ 出现失误会造成什么后果？ 应该怎样防止失误？ 万一出现故障，我该怎么办？ 质疑的探索的工作态度 * 五.核电工程质量文化 从他人处获取信息 向他人传达信息 无论是正常状态或异常情况皆汇报工作结果，并做书面记录 正确填写工作日志和工作单 提出新的安全建议 互相交流的工作习惯 * 五.核电工程质量文化 弄懂工作程序 按程序办事 对意外情况保持警惕 出现问题停下来思考 必要时，请求帮助 追求纪律性、时间性和条理性 谨慎小心工作 切忌贪图省事走捷径 严谨的工作方法 * 五.核电工程质量文化 做老实人 安全文化、质量文化素养 主人翁精神、责任感 敬业精神、尽职尽责 实事求是、表里如一、不弄虚作假 * 五.核电工程质量文化 办老实事? 具备正确完成工作的能力 知道工作的重要性、风险和后果 按程序办事 小心谨慎，不贪图省事 按质量检验员的标准要求自己 有人监督与无人监督一个样 正确完成工作，达到质量要求 * 五.核电工程质量文化 * 五.核电工程质量文化 说老实话? 遇事如实报告，不隐瞒事实，不欺上瞒下，不虚报浮夸，敢于报告工作中的不完善之处，寻求改进，正视自己的错误。 严谨的作风? 清楚自己的责任，实事求是，熟悉程序，掌握规范、标准的要求，按程序工作，形成记录，追求纪律性、时间性和条理性，养成“停、想、干、检”的“明星（STAR）”意识和习惯。 * 五.核电工程质量文化 严肃的纪律 请示报告，不越权处理事情 有令必行，有禁必止 政令畅通，不各取所需、自行其事 奖罚制度 业绩考核和激励机制 每个工作人员对其所从事的工作的质量负责，各级管理人员对其所负责部门的工作质量负责。 每个员工应知道自己工作的期望值，具有完成工作的能力，懂得如何正确地完成工作和知道自己工作的重要性和安全后果。 产品的质量是生产出来的，而不是QC人员检查出来的 禁止未经授权私自返修。 不遵守程序的口头指示是不允许的。 偏离程序的口头指示是不允许的。 实施这项活动的所有人员，必须完全理解将要进行的工作，熟知所用的程序、标准、规范和其它文件。 * 五.核电工程质量文化 违反程序作业的事例： 把已安装完的风管、管道以及设备等作为作业平台，踩上踩下； 切割、打磨无防火保护、损坏其它物项；碳钢管与不锈钢管混放，管道与脚手架接触；焊接任意引弧导致被焊物表面损坏； 阀门两侧焊接接地保护不当，导致密封圈损坏； 箱柜起运不当、不保护、损坏漆面； 不锈钢的物项，使用碳钢的粘胶带，引起不锈钢表面腐蚀，给清理打磨带来困难； 管道法兰盘硬性组对焊接； * 五.核电工程质量文化 * 五.核电工程质量文化 为贯彻广东火电总公司“以质取胜、以质取信”的质量指导思想 ，项目部每年会以“质量活动月”形式，通过开展讨论、宣传、培训、监督等一系列活动，营造良好的核电质量活动气氛，提高员工核电质量意识，从而推动和保证工程质量目标的顺利实现，向业主移交满意工程。 质量活动月启动传达及标语悬挂宣贯 编写质量案例，作为经验反馈 开展程序执行有效性监督 质量问题出现频次较高的管理程序的培训学习 常规岛施工活动及管理活动行为规范宣贯 QC小组活动 * 五.核电工程质量文化 2 0 1 0 年 质 量 月 启 动 大 会 * 第四章.质量保证大纲 7.5.2.特殊工艺过程控制 1） 按照大纲程序《特殊工艺过程控制》的规定，焊接工区、金属试验室和QC部对影响特殊工艺过程的各种因素进行控制，使过程处于受控状态，确保工程质量满足规定的要求。 2） 特殊工艺过程是指所达到的质量取决于所使用的工艺过程，且不能通过 对成品的检查来验证的工艺过程。本质保大纲所指的特殊工艺过程包 括：焊接、热处理和金属检