卓越团队的共同理念.pptVIP

期望强度 定义 表现特征 结果 0% 不想要 一种情况是真的不想要；另一种情况是找借口。其实原因是不敢想，不知为何要，害怕失败、害怕付出、怕做不到让人耻笑。 当然得不到 20%-30% 瞎想想 空想；白日梦；随便说着玩玩；只说不练；不愿付出；不知从何开始；自己都不敢相信会变成现实。 很快就会忘记自己曾经还这样想过 50% 想要 有最好，没有也罢；努力争取一阵子；三分钟热度；一有困难就退缩；幻想不怎么付出代价，就很容易得到。 十在八九不成功 70%-80% 很想要 确实是他真正的目标，但似乎决心不够，尤其是改变自己的决心不够；等待机遇，靠运气成功；假使做不到，转而自我安慰；曾经努力过，也算对得起自己；很快就会换一个目标。 有可能成功。因为运气成功，也因为运气失败。 99% 非常想 潜意识中那一丝放弃的念头，决定他关键时刻不能排除万难，坚持到底，直到成功；对其而言，也许付出100%努力比达不成该目标更痛苦。 第99步放弃与第1步放弃就结果而言没什么差别。99%与100%的差别不是1%，而是100% 100% 一定要 不惜一切代价；不达目的死不休；不成功，便成仁；没有任何退路；达不成，后果更加严重；达不成比死还难受。 没有什么比死、比达不成更难以接受，因此他一定有办法得到。 决心决定成功 成功来源于我要,我要，我就能;我一定要，我就一定能! 是决心，而不是环境在决定我们成功;只有决心，才最终决定我们的成功! 天助自助者 真正的机遇，来源于我们对机遇的定义，认识，准备和把握 机遇总是垂青于那些有准备的人 命运掌握在自已手里，越努力的人运气越好 交流研讨七 请回忆一下在过去的人生当中 卓越团队的共同理念 ————————高效团队成员训练 主讲：周书红 共同语言 一、问好 非常好！ 二、问感觉 好极了 棒极了—— 爽极了 三、掌声 1、热烈掌声 2、爱的掌声 3、YES….. 共同语言 四、上课铃声 五、最高境界 六、队呼队训 八、团队领袖 七、棒棒鼓励 团队公约 一、积极参与 二、保持秩序 三、空杯心态 四、相互信赖 延迟评判 学什么？ 生 存 训 练 知 识 训 练 技 能 训 练 态 度 训 练 精神训练 怎么学？ 看听25% 记笔记50% 实践75% 教给他人95% 怎么用？ 认识 行为 心理状态 生理状态 事事追求点点滴滴的合理化 课程期望效果？ 1、塑造积极心态和思维方式，凡事能积极思考解决问题的方案，而不是抱怨问题本身。 2、尽快进入工作角色，融入团队。 3、掌握PTA相关知识，早日成为一名合格员工。 一句话：用积极的思想武装大脑，用熟练的技能解决问题！ 交流研讨一 案例：1、关于你自己的； 2、关于你身边的同事、朋友或亲人的； 3、关于公认的成功人物或失败人士的。 分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？ 其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？ 结论：？ 上海影响力企业咨询有限公司跟踪研究发现: 销售员持续的业绩80%不来源于“技巧”的本身，而来源于他对待销售的“心理状态”。 经过销售心理的专业训练，发现所有能帮助销售员心理突破的方法，最后都珠途同归，那就是成功根源于人的思维方式。人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题的方式不同。 生活中，会有相当一部分人： 一、他们的期望就是追求一生平平淡淡 1、什么样的观念比较容易被他们接受？ 假使这些观念，日积月累下来变成他们的信念，这种对事物习惯性的看法，会最终决定他面对事情时的态度选择，积极、进取、努力等十有八九不会是他们的人生态度。 2、他们对待工作的行为也许是…… 3、他们的结果会是什么？ 二、他们的期望是一定要成就一番事业： 1、什么样的观念比较容易被他们秉持？ 假使他们的期望强度足够牢固，这些观念日积月累变成他们的信念，这信念也最终会决定他们面对事情时自我态度的选择：积极进取、努力拼搏，精益求精，追求卓越…… 2、他们对待工作的行为…… 3、他们的结果会是什么？ 期望 态度 信念 行为 结果 交流研讨二 我 是 我 认 为 的 我 请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”： ?成功是少数人的事情 ?枪打出头鸟 ?人心是险恶的 ?对得起这份工资就行了 ?不要太勉强自己了 ?别人行，我为什么不行 ?命运在自己的手里 ?不成功，便成仁 ?成功者找方法，失败者找借口 ?付出皆有回报 基本假设：人的情绪主要根源于自己的信念以及他对该 事物的评价与解释。 结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。 事物 消极结果 积极结果 情绪理论 消极评价与解释