人力资源系(企业培训课件).ppt

培训应解决的主要问题 有效的培训体系必须解决以下核心问题： 把握核心员工群体的核心需求，从经营出发来分析培训需求； 结合多种培训、发展、指导方法，使培训产生时效； 对培训的效果进行评估，并员工的绩效向挂钩； 备选方案 管理人员薪酬管理系统全员培训系统 博商管理科学研究院简介 博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。 特色课程 博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班\中国人民大学EMBA学位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755官网： 强调每种能力都是以行为描述的方式来表述的，而不是性格特征 每个公司对人才的要求都可能不一样 即使有相同的条款，其中的行为描述也可能不同 强调该行为特征都市可观察，可衡量，可指导的 ， 人力资源系统 退休与财务管理 薪酬评估 公司重组与变革 人员价值管理 员工沟通 电子化人力资源 人力资源与福利管理外包 全面解决方案 我们在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面 战略 实施 流程 变！ 国内零售业发展趋势 竞争加剧 纵向扩展的持续 兼并、剥离、联盟 结构性调整 新业态迅速发展 价格竞争、利润下降 服务竞争 品牌的建立 中国化与国际化 整体素质提高 人力资源所面临的挑战 人才供应市场两极分化 缺乏高素质的综合性人才 缺乏高素质的多种文化的人才 缺乏应变能力的人才 公司人力资源体系不够完善 WTO：政府保护取消 自身迅猛发展 市场竞争加剧 我们对贵公司现状的理解(续) 如何保证公司的战略思想能够在跨地区实施中得以正确有效的贯彻落实？ 如何提高管理人员的管理能力，建立公司的长久竞争力？ 如何选择、判断、管理和激励中上层管理人员，以及全员考评和激励等？ 如何使员工清楚企业与上级对自己的期望，提高作效率？ 人力资源管理实践同经营战略相统一 经营目标 企业关键能力 人员要求 人力资源策略:优先战略和行动 员工需求 人力资源管理方案 财务、营运及其他目标 对企业优势的要求 企业关键能力所要求的文化、素质和领导才能 留住员工、激发员工 积极性的关键因素 绩效管理 学习发展 组织结构 人员配置 薪酬制度 客户满意 企业文化 合适的员工 合适的时间 合适的地点 合适的薪酬 合适的行为 如何找到突破点？ 员工的敬业程度很大程度上取决于管理的有效性 敬业的员工对经营结果的实现起到积极的作用 领导管理的有效性与经营业绩存在密切关系 有效的领导力 敬业的员工 卓越的经营业绩 研究显示... 在中国，吸引、提高和发展“知识员工”成为了首要任务 管理者的质量是保持公司经营业绩持续发展的重要因素 管理者和领导者在中国市场上均缺乏 我们的观点 敬业的领导管理队伍可以使员工更敬业，实现较好的经营业绩 管理者的有效性不仅仅靠激励和奖励--需要做的还有很多 能力 + 敬业 = 企业竞争优势 现在的经营结果 绩效期望 有效的领导管理能力 报偿和敬业 期望的