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企业工资设计程序 薪酬管理-企业工资制度的设计 企业工资制度 类型 工资等级 设计原则 工资策略 高弹性类 高稳定性 折中类 影响因素 岗位评价与分类 工资市场调查 确定工资制度 工资水平 工资结构 工资等级 实施与修正 工资调整 31,000 34,200 37,600 41,700 46,300 51,900 38,850 42,750 47,000 52,150 57,900 64,850 46,700 77,800 51,300 56,400 62,600 69,500 1 2 3 4 5 6 工资结构示意图 薪酬管理-宽带式工资结构设计 宽带式工资设计 设计步骤 明确企业要求 工资等级划分 工资宽带定价 员工工资定位 员工工资调整 作用 支持扁平组织结构 能引导员工的自我提高 有利于岗位变动 有利于管理人员,专业人力的角色转变 有利于工作绩效的促进 内涵 对垂直型工资的改进 将多个工资等级重新组合 压缩等级数目 扩大覆盖的职位范围 拉宽各等级浮动范围 薪酬管理-员工薪酬计划制定 薪酬计划 制定方法 从下而上法 从上而下法 实施程序 各岗位和薪酬市场调查数据比较 根据企业的财务状况确定薪酬水平 了解企业人力资源规划 绘制薪酬计划计算表 计算薪酬总额/销售收入比值并调整 制定部门薪酬计划 对汇总部门薪酬计划进行调整 将薪酬计划上报并审批 所需资料 员工薪酬的基本资料 企业整体的薪酬资料 企业人力资源规划资料 物价变动资料 市场工资水平 国家薪酬,税收政策 企业薪酬支付能力 薪酬预测 报告撰写内容 企业和部门的薪酬总额 人力资源规划情况 下一年度的薪酬总额和增长率 薪酬管理-企业年金 企业年金 概念和内容 概念 适用范围 内容 计划申报和备案 设计程序 确定补充养老金来源。 确定员工和企业的缴费比例。 确定养老金支付的额度。 确定养老金支付的形式。 确定实行补充养老保险的时间。 确定养老金基金管理的办法。 管理与监督 建立企业年金理事会 确定企业养老金的受托人。 企业年金理事会 符合规定的法人受托机构 3。 选择具有资格的托管人。 4. 执行国家相关规定。 基金管理 资金筹集方式 基金的组成 个人帐户管理方式 支付方式 年金领取 个人帐户转移 劳动关系管理 劳动派遣管理 工资指导线制度 工资集体协商 劳动安全卫生管理 企业劳动争议处理 劳动关系管理-劳动派遣管理 劳动派遣管理 成因 降低劳动管理成本 促进就业与再就业 为强化劳动法制提供条件 满足特殊耽误需求 劳动派遣机构的管理 资格条件。 设立程序。 合同体系。 派遣劳动者的管理 与正式雇员享有平等的法律权利 与正式雇员同岗同酬。 用人单位的劳动规则实施一致。 派遣期限到期要提前告知,并办理相关手续。 特点 形式劳动关系的运行 实际劳动关系的运行 劳动争议的处理 概念 含义 性质 劳动关系管理-工资指导线制度 工资指导线 作用 为企业确定增长水平提供依据 引导企业自觉控制人工成本 完善国家工资宏观调控体系 制定程序 信息采集 价位制定 公开发布 制定原则 坚持市场取向原则 坚持实事求是原则 原则 符合国家宏观政策要求 允许各地确定当地工资指导线 制定工资指导线实行协商原则 内容 经济形式分析 工资指导线意见 制定工资指导价位 劳动关系管理-工资集体协商 含义 参与者 工会代表 企业代表 平等协商 工资分配制度 工资分配形式 工资收入水平 工资协议 工资集体协商制度 程序 工资集体代表的确定 实施工资集体协商 工资协议的审查 明确工资协议期限 协商内容 工资协议期限 工资分配制度、标准和形式 职工年度工资水平和调整幅度 奖金、津贴、补贴等分配方式 工资支付方式 变更、解除工资协议的程序 工资协议终止条件 工资协议的违约责任 双方认为应当协商的其他内容 工资集体协商 劳动关系管理-劳动安全卫生管理 劳动安全卫生管理制度 安全生产责任 安全技术措施计划管理 安全生产教育 重大事故隐患管理 安全卫生认证 安全生产检查 伤亡事故报告和处理 个人劳动安全卫生防护用品管理 劳动者健康检查 编制审核劳动安全预算 职业安全卫生保护费用分类 职业安全卫生预算编制审核程序 劳动安全卫生管理 营造劳动安全卫生环境 营造劳动安全卫生观念环境 营造劳动安全卫生制度环境 营造劳动安全卫生技术环境 劳动关系管理-企业劳动争议处理 劳动争议 劳动争议调解委员会对劳动争议的调解 调解的特点 与仲裁和法院处理的区别 调解委员会的构成和职责 调解委员会调解劳动争议的原则 调解程序 劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁 仲裁的含义 仲裁委员会的组织机构 劳动争议仲裁的原则 劳动争议当事人的权利义务 仲裁的程序 团体劳动争议 特点 处理方法 集体劳动争议 处理程序 概念 分类
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