薪酬管理 教学课件 ppt 作者 李中斌 谭志欣 李亚慧第九章 薪酬诊断与评估.pptVIP

第九章 薪酬诊断与评估 本章学习提要 企业要想在市场竞争中获得竞争优势，就必须为员工提供合理的薪酬。通过对组织薪酬系统的诊断及评估，提高员工的薪酬满意度和对组织的归属感，是企业人力资源管理的一项重要任务。 第九章 薪酬诊断与评估 学习目标： 了解薪酬体系的内涵 能够设计并运用薪酬满意度调查问卷 掌握人工成本与薪酬使用效益的定性与定量分析 了解影响薪酬总额确定的基本因素 掌握薪酬总额预算控制的基本方法 了解薪酬的基本构成形式 掌握薪酬水平的影响因素以及不同阶段企业薪酬水平策略的选择 了解薪酬增长的相关指标计算，掌握薪酬增长的影响因素以及薪酬增幅控制的基本手段 第九章 薪酬诊断与评估 第一节 薪酬诊断  一、薪酬体系的诊断分析 二、薪酬满意度调查与分析 三、人工成本分析 四、薪酬使用效益分析 一、薪酬体系的诊断分析 （一）薪酬体系：实践中的两难境地 （二）薪酬体系的诊断与再造 1．薪酬体系的诊断 2．薪酬体系的再造思路 二、薪酬满意度调查与分析 （一）薪酬满意度概念 薪酬满意是指一个员工获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。 薪酬满意度＝获得经济性报酬和非经济性报酬的实际感受 期