工程项目管理 教学课件 ppt 作者 蔺石柱 闫文周 第十一章风险管理.pptVIP

第十一章 工程项目风险管理 第二节 工程项目的风险 * * 一、风险的含义 　　 1．风险的不确定性 　 　2．风险必然导致不良后果 　　 3．风险是可以度量的 第一节　风险的基本概念 二、风险的属性 　　 1．风险的客观性 2．风险的随机性 　　 3．风险的相对性 　　 4．风险的可变性 　　 5．风险的可测性 一、工程项目风险的概念 将工程项目作为考虑的对象，工程项目的风险可定义为：造成工程项目达不到预期目标的不确定性，或者说是指那些影响工程项目目标实现的、消极的不确定性。 在考虑工程项目风险的时候，需要注意以下几点： 　　（1）工程项目具有的单件性和多样性　 　　（2）参与工程项目活动的主体多　 　　（3）工程项目实施的过程长　 　　（4）项目各组成部分之间的关系复杂　 　　（5）工程项目的投资巨大　 二、工程项目风险因素和风险承担主体 业主，承包商 　规章，危险物质，冲突，倒塌，洪水，火灾或爆炸 安全风险 业主，承包商，设计人，监理人 　错误，无能力，疏忽，疲劳，交流能力，文化，缺乏安全，故意破坏，盗窃，欺骗，腐败 人为风险 业主，承包商 　设计充分，操作效率，安全性 技术风险 业主，承包商 　采购策略，规范标准，组织能力，施工经验，计划和质量控制，施工程序，