物业财务管理基础 教学课件 ppt 作者 孙晓静 梁瑞智 主编 王华新 副主编第五章.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.32万字
  • 约 50页
  • 2019-07-04 发布于广东
  • 举报

物业财务管理基础 教学课件 ppt 作者 孙晓静 梁瑞智 主编 王华新 副主编第五章.ppt

图5-2 图5-2中,随着横轴收账政策的由宽至严,收账费用线逐渐上升而机会成本和坏账损失线逐渐下降,总成本线是两条线的和。总成本线上有一最低点Q,此点的收账费用与机会成本、坏账损失实现最佳组合。 最后必须指出,信用标准、信用条件及收账政策是企业整个信用政策系统的有机组合;在单独制定其中任何一个方面时,应将之置于整个信用政策体系下进行考虑,以发挥信用政策的整体效果。 四、应收账款的日常管理 应收账款的日常管理主要包括信用政策的执行与修改、坏账准备制度、收账绩效的考核。 1.信用政策的执行与修改 (1)信用标准与信用条件的执行与修改。基本思路是通过比较信用标准、信用条件调整前后收益与成本的变动对边际收益与边际成本的增减影响,对原方案进行判断与修改。 例5-2:甲企业为加强市场竞争,拟降低原信用标准与信用条件,为此设计了A、B两套方案,预计的赊销收入、应收账款平均收款期及管理费用、坏账损失等变化,以及由此而引起的边际利润变化,如表5-1所示。 B A -1200 +41800 - - - 信用标准、条件变动后的边际利润 +3% +1% 4% 2% 1% 坏账损失率 +3000 +5000 40000 15000 10000 应收账款管理费用 +25200 +7200 32400 14400 7200 投资收益(15%) +1680

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档