管理学原理 教学课件 ppt 作者 冯拾松 1-2.pptVIP

1.2 管理的职能与性质 1.2.1 管理的职能 1.2.2 管理的性质 小结 作业 1.2 管理的职能与性质 1.2 管理的职能与性质 1.2.1管理的职能 计划:为组织确定任务、宗旨、目标；实现目标的战略、措施、程序；以及实现目标的时间表和预算。 组织:根据组织的目标、战略和内外环境设计组织结构，并为不同岗位配置人力资源的过程。 1.2 管理的职能与性质 1.2.1管理的职能 领导:对组织成员施加影响，以推动其实现组织目标的过程； 控制:衡量和纠正下属活动，以保证事态发展符合计划要求的过程。 1.2 管理的职能与性质 1.2.2管理的性质 1.管理的二重性 管理的二重性又称管理的一般性和特殊性。 一般性是指管理具有合理组织生产力的自然属性。 特殊性是指管理是为一定生产关系服务的。 1.2 管理的职能与性质 1.2.1管理的性质 1.管理的二重性 自然属性：与生产力和社会化大生产相联系.社会化生产中的协作活动需要管理，与具体的生产方式和特定的社会制度无关。 社会属性：与生产关系和社会制度相联系.管理是为统治阶级服务的，受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。 1.2 管理的职能与性质 1.管理的二重性 1.2 管理的职能与性质 1.2.1管理的性质 2.管理的科学性与艺术性 管理是科学性和艺术性的统一 管理的科学性是指：管理反映