世纪联华LH童装自由品牌前景分析.pptVIP

世纪联华LH童装自由品牌前景分析 目 录： 项 目 背 景 项 目 简 介 我们的项目是在原有的服装自有品牌上在新增一个童装自有品牌，以联华的名字为品牌名，进行贴牌生产，通过中间的巨大利润空间来获得效益。 服装本来就属于高利润行业，如果是超市的自有品牌，从设计、制作到销售都由超市全权负责，可以大幅度降低中间成本。以一件成本为40元、零售价为150元的童装为例，由正常的渠道进超市销售，超市可能只赚20元，其他都被生产商、经销商“拦截”了；一旦是超市的自有品牌服装，其零售价尽管可能在100元之内，但由于减少了中间环节，超市却可能赚到三四十元，对顾客、超市是双赢。 市 场 分 析 中国将进人第三次生育高峰期（第一次在20世纪50年代，第二次在20世纪80年代初），到2010年新生儿出生数将进人高峰期。以后几年新生儿平均出生率保持在15%左右的比率增加，每年增加2-3万新生儿童），到2010年新生儿的出生数将在近几年平均出生数的基础上增加一倍。以此新生儿出生增加的比率类推到全国逐年增加的儿童人口数，中国将形成一个庞大的儿童消费市场。 竞 争 分 析 谁是竞争对手，对我们而言，阻碍自身生存和发展的同行对手就是自身的竞争对手 像沃尔玛、屈臣氏等的自有品牌已做的比较成功，知名度也较大，经验等各方面都比较成熟，也占有了一定的市场分额 团 队