管理学原理 教学课件 ppt 作者 冯拾松 6-1.pptVIP

6.1 决策原理 6.1.1 决策的概念 6.1.2 决策的原则 6.1.3 决策的依据 小结 作业 6.1 决策原理 6.1.1 决策的概念 ●所谓决策，是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 ◎决策的主体是管理者； ◎决策是一个过程，这一过程由多个步骤组成； ◎决策的目的是解决问题或利用机会，也就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。　　 6.1 决策原理 6.1.1 决策的概念 ●决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 ◎主体：可以是组织，也可以是组织中的个人 ◎选择调整的对象：方向、内容和方式 ◎要解决问题：活动的选择，也可是这种活动的调整 ◎时限：可为未来较长时期，也可为较短时段 6.1 决策原理 6.1.1 决策的概念 ●决策就是决策者为了解决组织面临的问题，实现组织目标，在充分搜集并详细分析相关信息的基础上，提出解决问题和实现目标的各种可行性方案，依据评定准则和标准，选定方案并加以实施的过程。 ●决策就是拍板定案。 6.1 决策原理 6.1.2 决策的原则 ●决策要遵循满意原则，而不是最优原则。 ◎组织内外存在的一切对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某