财务管理学 教学课件 ppt 作者 朱永明 十六章_资本运营管理.pptxVIP

资本运营管理 主编资本运营管理第一节 资本运营管理概述第二节 企业并购概述第三节 企业并购的运作第四节 企业并购后的整合第五节 企业集团财务管理概述本章小结第一节 资本运营管理概述一、资本运营的含义二、资本运营的特点三、资本运营的内容四、资本运营的基本方式一、资本运营的含义资本运营是企业经营的最高境界。现代社会的跨国企业以及大企业的经营，远不止是一个生产适销对路的商品并实现其销售的产品的研产销过程，它同时又是一个持续地进行资本吞吐、资源配置和结构聚合与裂变的资本运动过程，而且企业经营的资本运营过程对产品的研产销过程越来越重要。二、资本运营的特点1.资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制2.资本运营是以价值形态为主的管理3.资本运营是一种开放式经营4.资本运营注重资本的流动性5.资本运营强调通过资本组合回避经营风险6.资本运营是一种结构优化式经营7.资本运营重视资本的支配和使用而非占有8.资本运营是以人为本的经营1.资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制资本运营管理目标是实现资本最大限度的增值。因此，它要求企业在经济活动中始终以资本保值、增值为核心，关注资本的投入产出效率，保证资本形态变换的连续性和继承性，这与传统的生产经营只注意产品的生产和开发，是有本质不同的。2.资本运营是以价值形态为主的管理资本运营管理要求企业将所有可以利用和支配的资源、生产要素（包括各种专利、