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PAGE PAGE 1 关于路桥施工机械设备维修管理的探讨 　　摘要：本文结合工作经历，首先对路桥施工机械设备管理目前所存在的问题进行了分析并提出了应对措施，然后就工程机械维修方式及现场应急维修进行了探讨，具有较强的意义和价值，供参考。 　　关键词：施工机械设备；问题；维修；管理 　　中图分类号：F407.4文献标识码：A文章编号： 　　机械工业负担着为整个国民经济提供技术装备的任务，它的先进水平是国家工业现代化的标志之一。工程机械作为工程建设的重要工具和技术装备，它已经成为各个建设项目实现高速度、高效益、低成本的重要手段之一。虽然各个路桥施工企业均在加强机械管理方面作出了诸多工作和努力，但是，其管理水平仍然无法满足现代化施工的实际需要。 　　1路桥施工机械设备管理目前所存在的问题及应对措施 　　1．1缺乏经济配置，没有科学规划 　　随着施工项目、施工环境和施工条件的变化，工程施工也变得复杂多变，其所需要的施工机械设备的种类、数量、组合方式也都不会是一成不变的。但在实际工作中，由于施工企业相关人员专业知识结构的欠缺，对设备配置的长期规划不足或者不现实，导致形成机械设备的盲目购置或者即兴购置，抑或是重复购置，也有些高价买回来后才发现并不符合施工要求，在实际管理运作中又存在着只注重购置，不关心设备管理和保养的管理理念，致使各项工作不尽人意。 　　1．2制度欠完善，考核不健全 　　在许多施工企业中，仍然没有真正建立健全科学完善的机械管理制度和机械考核办法，并没有从真正意义上完全实现单机单车的核算制度，仅仅一味地侧重于工程进度的完成，只把机械设备的管理工作流于形式，有时甚至不考核成本，造成人们对机械设备的管理漏洞视而不见。 　　1．3管理人员专业不强，操作人员素质不高 　　大多数施工企业都对机械设备的管理工作不够重视，任命非专业人员分管机械设备的管理，有的虽然具有一些专业知识，但也不能够实现专职管理，直接导致了机械设备管理的混乱现象。另外，许多施工企业只注重眼前的短期效益，从来不考虑长期效益，忽视对各种机械操作人员，尤其是特种机械操作人员的岗前培训以及岗后继续再教育工作，难以最大程度地发挥机械设备的合理利用和价值，更谈不上对设备的日常维护和各种保养。 　　1．4针对管理中存在的问题，应当采取相应的措施 　　1)配置经济化。例如：当公路建设项目工程量大的时候，采用大型的、先进的机械设备，当项目工程量小的时候，则采用中小型的、现有的机械设备；2)管理专业化。首先，要求管理人员和从业人员专业化，在培养专才的同时也要注重培养通才；理论与实践、形式与效果齐抓并重，才能收到预期的效果；其次，日常管理工作要做到数量化，例如：油料使用、维修换件、月完好率、日工作量、台班成本与利润的核算等等，把机械设备的经济效益进行量化，使现有机械设备能够更好地发挥经济效益，提高对设备的经济和使用的控制力；3)作业规范化。即施工作业操作要规范化，实行“三定”制度，主要设备必须实行定人、定机、定岗位制，各种机械的每一个操作人员都必须经过培训和考试，合格后方能上机上岗。安全教育经常化，以多种形式手段进行安全教育，提高施工现场作业人员的安全操作水平、安全生产意识和自我保护能力，确保安全生产的最终实现；4)维护科学化，预防检查日常化、设备维护科学化、专业检修定期化。 　　2工程机械维修方式 　　工程机械的维修从时间上来看，初步可以分为以下几类：1)事后维修。在工程机械再现故障以后才进行的维修称为事后维修。当不计较停产损失，故障只需更换损坏零部件即可排除时，可考虑采用这种维修方式。2)预防维修。从预防的角度出发，在没有故障的状况进行预防性的维护与修理称为预防维修。预防维修又包括日常维护保养、设备检查和预防性修理三个方面。日常维护可推迟或防止工程机械的劣化，定期或不定期地对工程机械进行诊断、检查和监测，及时发现故障隐患、进行调整修理，避免突发事故造成的停工损失。3)定期维修。也是一种预防维修，但它是以实践为基础的。它的特点是具有周期性，人力和物资资源均可事先预计，并作出长期安排。与工程机械使用累计时间有直接关系的零部件维护可采用此种方法，比如定期更换滤芯。4)状态维修。也是一种预防维修，但它是以工程机械状态为基础的。它是采用仪器或人工对工程机械进行监测和诊断，通过分析，了解工程机械或零部件的劣化程度或隐患，从而选择合适的时间安排修理工作。状态维修的特点是针对性强，可以有计划地排除故障，最大限度的降低停工损失。5)改善维修。这种方式在修复故障部位的同时对机械的性能加以改进，用于克服工程机械的先天不足，改善性能，减少故障。 　　3机械设备的现场应急维修 　　在公路机械施工过程中，现场环境往往是非常之恶劣。例如：施工地点一般都在偏远地带或者山区，施工机械设备的种类、型号混杂，如