集团财务6大思考和困惑.pptVIP

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  • 2019-07-05 发布于江苏
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集团财务的六大悖论 * * 对外经贸大学国际商学院 汤谷良 博士 悖 论 问 题? 1、集团(母子公司)设立动机 ——资源“整合”or“整散”? 2、集团业绩评断 ——净利润or利润总额or营业利润? 3、集团分层治理——子公司董事会干啥? 4、 集团“三高”现象——谁喜?谁忧?谁之过? 5、资金集中管控——大、小股东如何“和谐”? 6、集团内部重组——价值创造or数字游戏? 1、集团(母子公司)设立动机 ——资源“整合”or“整散”? 母 公 司 分公司 事业部 子公司 子公司 全资子公司 控股子公司 参股子公司 母 公 司 参股子公司 子公司(控制) 子公司(重大影响) 合营公司(共同控制) 50% (20%,50%) =50% 20% 权 益 法 核 算 成本法核算 合并报表范围 股 东 统计口径 纳税口径 会计口径 设立子公司、架构集团组织框架的理性动机: 1、锁定风险 2、打造多个融资平台 3、税收筹划

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