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安徽省机电探究院财务管理框架搭建探析 中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202 (2013) 02-000-02 摘要安徽省属科研院所普遍存在资产规模小、科研力 量弱、财务力量薄弱、市场竞争力差的现象。进行重组合并, 成立安徽省机电研究院是盘活国有存量资产、增强科研力 成立安徽省机电研究院是盘活国有存量资产、 增强科研力 量、提升财务管理水平、应对市场竞争的必然要求，也是安 徽省国资委对国有资产改制重组工作的创新。如何建立一个 符合国情且适应企业发展的财务管理模式，已成为国有科研 院所改制重组、转换经营机制的迫切需要。集中化财务管理 模式是基于网络环境下实现院部统一会计核算、统一资金管 理和统一财务管理及控制的一种新的财务管理理念和模式。 关键词 安徽省机电研究院财务管理框架搭建 安徽电子科学研究所、安徽省机械科学研究所、安徽省 农业机械科学研究所、安徽省建筑材料科学研究所等四家科 研院所(下简称四家所)为分别隶属于不同行政管理部门的 省级科研事业单位。2002年安徽省省属科研院所体制改革， 取消了事业编制，转为省属国有企业。2006年划归安徽省国 有资产运营公司管理，隶属于安徽省国有资产管理委员会。 2012年，安徽省国资委下文，由安徽省国有资产运营公 司牵头，对划转的四家科研院所进行二次改制，拟合并成立 安徽省机电研究院，取消原四家科研院所独立法人资格。本