财务管理学 教学课件 ppt 作者 朱永明 十二章 营业收入的管理.pptxVIP

营业收入的管理;营业收入的管理;第一节 营业收入管理概述;一、营业收入及营业收入管理;(一)营业收入的含义与内容;(二)营业收入的确认;(二)营业收入的确认;(二)营业收入的确认;(三)营业收入的影响因素;1.价格与销售量;2.销售退回;3.销售折扣;4.销售折让;(四)营业收入管理的意义;(四)营业收入管理的意义;(五)营业收入管理的要求;(五)营业收入管理的要求;二、营业收入的预测;(一)销售收入预测的程序;(一)销售收入预测的程序;(二)销售收入预测的方法;1.判断分析法;（1）意见汇集法;（2）专家判断法。;2.调查分析法;3.趋势分析法;4.因果分析法;5.量本利分析法;三、销售收入计划的编制;1.编制销售计划的要求;2.编制销售计划的方法;四、销售收入的组织工作;(一)认真签订和履行销售合同;(二)及时办理结算，加速应收账款收回;1.应收账款的事前管理;2.应收账款的事中管理;(三)做好销售服务和市场信息反馈???作;第二节 利润形成及其分配的管理;一、利润及其形成;(一)营业利润;1.主营业务利润;2.其他业务利润;(二)利润总额;(三)净利润;二、利润分配;(一)利润分配的原则;1.兼顾原则;2.合法性原则;3.弥补亏损原则;4.资本保全原则;(二)利润分配的对象;(二)利润分配的对象;(三)利润分配的程序;1.计算可供分配的利润;2.计提法定盈余公积;3.计提