第八章创业资源.pptVIP

第一节 创业资源概述 四、影响创业资源获取的因素 （三）行业经验的缺乏 行业经验是创业者所拥有的前期工作经验及行业技能，它会随着创业者转移到新的组织当中。 第一节 创业资源概述 四、影响创业资源获取的因素 （四）创业者的领导能力不强 在企业创建初期，企业的社会网络联系尚未完善或者刚刚建立后的企业网络不稳固。 第一节 创业资源概述 四、影响创业资源获取的因素 （五）缺少互惠合作的企业机制 互惠合作机制的构筑能够形成多种渠道，有利于新企业的资源获取，新企业应善于与其他企业建立合作的机制，积极参与其中。 第二节 创业融资 一、创业融资与创业资本 （一）融资与创业融资 融资是指资金供应方通过借贷、购买有价证券等形式把资金使用权出让给资金需求方，并在出让的过程中取得相应的报酬。 第二节 创业融资 一、创业融资与创业资本 （二）创业资本 创业资本是由创业投资者（或其他出资人）出资，将其投入拟创立的新企业或刚刚诞生的新企业，并赋予极大的希望以获取高回报，又要承担一定风险的权益资本。 第二节 创业融资 二、创业融资的渠道 （一）债务性融资 债务性融资即贷款，是利用涉及利息偿付的金融工具来获取债务资本的融资方式。典型的债务性融资需要企业以某种资产（如汽车、房子、工厂、机器）等作为抵押。 第二节 创业融资 二、创业融资的渠道 （二）股权性融资 股权性融资是指无须资产做抵押，赋予投资者在企业中某种形式的股东地位，让其分享企业的利润，并按事先约定拥有对资产的分配权。 第二节 创业融资 二、创业融资的渠道 （三）其他融资方式 除上述两种融资方式外，其他融资方式还包括创业基金、政府基金、典当融资等。 第二节 创业融资 三、选择融资渠道的原则 （一）融资规模适度 确定企业的融资规模是企业融资过程中的首要问题。筹资过多不仅造成资金闲置浪费，增加融资成本，导致企业净资产收益率下降，还可能导致企业负债过多，无法承受偿还的困扰增加经营风险。 第二节 创业融资 三、选择融资渠道的原则 （二）资本结构合理 资本结构是指企业各种资本来源的构成及比例关系。其中债权资本和权益资本的构成比例，在企业资本结构的决策中居于核心地位。 第二节 创业融资 三、选择融资渠道的原则 （三）融资期限适宜 企业融资按照期限来划分，可分为短期融资和长期融资。企业究竟是选择短期融资还是长期融资，主要取决于融资的用途和融资成本等因素。 第二节 创业融资 三、选择融资渠道的原则 （四）把握最佳融资时机 在大多数情况下，企业只能适应无法左右外部的融资环境。例如，在某一特定的环境下，企业可能不适合发行股票融资，只能通过银行贷款或其他方式融资。这就要求企业必须充分发挥主动性，积极地寻求并及时把握各种有利时机。 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发 （一）人力资源的开发 1.在企业内部培养 在企业内部培养人才可以提升员工的有关专业技能，同时能够激发员工的工作积极性。 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发 （一）人力资源的开发 2.从企业外部引进 企业内部才培养的周期一般较长，见效较慢，因此除企业内部培养、委托培养外，还可以通过外部的人才市场招聘引进中、高级的专业人才，以及中、高级技工。 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发 （二）社会资本的开发 企业的社会资本和物质资本、人力资源一样，既有先天的成分，也有后天的获致性的特点。随着经济活动的频繁开展，人们后天获致性的社会关系在企业日常运作中日益凸现。 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发 （三）技术资源的开发 技术是决定产品市场竞争力和获利能力的关键要素，如美国的微软公司和苹果公司在创业初期的资本都不过几千美元，团队成员也只有几人，它们能够发展壮大及取得成功依靠的就是其独特的技术资源。 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发 （四）资金资源的开发 资金资源的开发为的是解决企业资金来源的问题，在新企业的发展过程中主要体现为选择新的战略投资者加入。 第三节 创业资源管理 一、不同类型资源的开发 （五）信息资源的开发 企业的外部环境在不断地变化，企业必须掌握及时、准确的信息，对环境的变化进行预测和分析，进而做出科学合理的决策。 第三节 创业资源管理 二、有限资源的创造性利用 （一）人力资源与社会资本的利用 初创时期，新企业面临的创业机会很多，但所拥有的资源却相对不足。在这种情况下，新企业应该发