员工薪酬绩效考核办法.docVIP

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  • 2019-07-12 发布于浙江
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员工薪酬绩效考核办法 一、公司岗位设定: 二、岗位薪酬计算 1、门店经理: 基本工资 (单位:元) 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 业绩(单位:万元) 系数 7000 1500 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 350-500 1 500-600 1.5 大于600 2 2、行政人事: 基本工资 (单位:元) 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 业绩(单位:万元) 系数 初级3000 中级3300 高级3700 1000 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 350-500 1 500-600 1.5 大于600 2 3、客服主管: 基本工资 (单位:元) 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 业绩(单位:万元) 系数 初级4000 中级4300 高级4700 1500 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 350-500 1 500-600 1.5 大于600 2 4、客服专员: 基本工资 (单位:元) 提成 绩效基数 (单位:元) 绩效系数 备注 当月对应小组业绩(单位:万元) 提成比例 当月门店业绩(单位:万元) 系数 初级2500 中级2700 高级2900 小于120 无 500 小于200 无 试营期间无绩效 200-350 0.5 120-175 0

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