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- 2019-07-12 发布于浙江
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员工薪酬绩效考核办法
一、公司岗位设定:
二、岗位薪酬计算
1、门店经理:
基本工资 (单位:元)
绩效基数 (单位:元)
绩效系数
备注
业绩(单位:万元)
系数
7000
1500
小于200
无
试营期间无绩效
200-350
0.5
350-500
1
500-600
1.5
大于600
2
2、行政人事:
基本工资 (单位:元)
绩效基数 (单位:元)
绩效系数
备注
业绩(单位:万元)
系数
初级3000
中级3300
高级3700
1000
小于200
无
试营期间无绩效
200-350
0.5
350-500
1
500-600
1.5
大于600
2
3、客服主管:
基本工资 (单位:元)
绩效基数 (单位:元)
绩效系数
备注
业绩(单位:万元)
系数
初级4000
中级4300
高级4700
1500
小于200
无
试营期间无绩效
200-350
0.5
350-500
1
500-600
1.5
大于600
2
4、客服专员:
基本工资 (单位:元)
提成
绩效基数 (单位:元)
绩效系数
备注
当月对应小组业绩(单位:万元)
提成比例
当月门店业绩(单位:万元)
系数
初级2500
中级2700
高级2900
小于120
无
500
小于200
无
试营期间无绩效
200-350
0.5
120-175
0
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