航空制造业供应链风险评估与管理参考模型研究.pdfVIP

的分析，并介绍当下主流航空制造业产业群，说明航空制造业只有走国际化 战略道路才有出路。通过对航空制造业价值链的上中下游的剖析及国内外企 业供应链风险的总结，提出了航空制造业同样存在内外部供应链风险，航空 制造业内部供应链风险为供应风险，质量风险，及计划风险。为下章供应链 风险评估与管理模型的建立进行了铺垫。 第四章：本章以A 公司为研究对象，探讨了基于国际化供应链风险评估 模型的构建。用关键评估KPI 模型的建模思路对A 公司供应链风险评估模型 进行规划。利用基于 SCOR 模型的业务流程分析总结了 A 公司在计划、采购、 生产、交付、退货这五大流程中所面临的供应风险，质量风险及计划风险等 供应链风险。运用平衡计分卡结合供应链风险分析对企业现存指标体系进行 总结分类，利用AHP 层次分析法与LT 线性权重法结合筛选公司关键指标， 并构建了A 公司的供应链风险评估模型。 第五章：本章主要是针对供应链风险，进行管理措施的改进和革新。通 过P 控制图工具强化供应风险的追踪和预防，利用六西格玛DMAIC 工具对供 应链风险评估系统报告中发现的风险问题进行定性和定量两个层次的分析， 加强供应链风险评估系统执行效力。除此之外，作为执行层的主体-组织， 也进行了一定的变革，由当初的静态组织架构，通过设立职能会议，流程标 准化，搭建信息平台等方法完成了动态组织架构的转变，并且提高了处理供 应链风险问题的效率。最后一节通过对公司计划环节中数据完备性有效性等 问题及需求预测精度偏差等问题进行方法上的改进，利用最小二乘法确定趋 势方程，用基于移动平均的季节因子分析去除季节因素的干扰，从而获得更 精准的需求预测方法，减小计划风险。 第六章：全文总结与展望。总结本文的研究成果并指出了本文研究框架 下还需要继续深入研究的问题。 在现实的整改后，A 公司现有的供应链风险评估系统得到了很好的规范 和升级。企业有了规范的供应链风险评估管理机制和汇报机制。大大提高了 供应链风险的预防能力和问题发现后执行改善的敏捷性。通过组织架构的升 级，各个环节的问题处理时间有所缩短，提升了企业的总体效率。 关键词 ：国际化 航空制造业 供应链风险 风险评估模型 流程改进 RESEARCH ON AEROSPACE MANUFACTRING COMPANY SUPPLY CHAIN RISK ASSESSMENT AND MANAGEMENT REFERENCE MODEL ABSTRACT The thesis takes the international aerospace manufacturing supply chain as research background .On the other hand takes the supply chain risk assessment and management model as objectives. After making the risk analysis on aerospace manufacturing industry, the paper ambition is to build a risk assessment and management model for “A” companys risk validation. The paper uses SCOR model to analyze “A” companys process and summarizes all benchmark characters and use AHP and LT methods to take the key performance indicators. In order to track “A” companys performance more efficiency, the paper builds the Balanced Scorecard. In order to track the delivery performance for “A” company, the paper takes advantage of P-control chart to improve the perfor