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- 2019-07-08 发布于江苏
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第七章 生产成本控制与分析
第一节 生产成本控制的要求与内容 p189
本章学习的主要内容就是生产过程中成本控制也就是生产成本控制。（单选）
一、生产成本控制的概念
什么叫做生产成本的控制？生产成本控制的程序有哪些？
产品成本控制是一项综合性的指标，它反映企业各项工作和经营管理的经济效益。
加强成本控制，不断降低成本，是加快企业生产发展的重要途径，是为国家增加积累的重要来源，是降低产品价格的重要前提。
成本控制包括生产过程前控制和生产过程中控制。生产过程前的成本控制，主要是产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺设备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目标成本的要求；生产过程中成本控制即生产成本控制，即在生产过程中，对成本形成的各因素按照一定的控制标准，严格加以监督，发现偏差及时采取有效措施加以纠正，使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。
二、生产成本控制的程序与要求（多选）
生产成本控制程序：
1．制定成控制标准
2．揭示成本差异
3．及时纠正偏差
生产成本控制的基本要求：
（1）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程：费用审批制度、记录数据、定额管理。
（2）生产成本控制必须实行全员控制：分级归口控制责任制，层层落实。
（3）生产成本控制必须抓事前控制：制定目标成
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