层次分析法及其案例分析.ppt

层次分析法及其案例分析 CONTENTS 目录 3 总结 2 应用案例分析 1 层次分析法概述 概念 层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。 1、核心: 通过两两比较，得判断矩阵。 2、基本假设: 层次之间存在递进结构，即从高到低或从低到高递进。 3、基本方法: 建立层次结构模型。 1 层次分析法概述 步骤 1 层次分析法概述 1、建立结构层次模型 1 层次分析法概述 ...... 2、建立判断矩阵 1 层次分析法概述 对应于判断矩阵最大特征根入max的特征向量，经归一化(使向量中各元素之和等于1)后记为W. W的元素为同一层次因素对于上一层次因素某因素相对重要性的排序权值，这一过程称为层次单排序。能否确认层次单排序，需要进行一致性检验，所谓一致性检验是指对A确定不一致的允许范围。 定义一致性指标： 3、单层次一致性检验 1 层次分析法概述 4、总层次一致性检验 计算某一层次所有因素对于最高层(总目标)相对重要性的权值,称为层次总排序。 这一过程是从最高层次到最低层次依次进行的。 A层m个因素A1，A2...，Am，对总目标Z的排序为a1,a2,...,am B层n个因素对上层A中因素为Aj的层次单排序为bij,b2j,...,b