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- 2019-07-06 发布于江苏
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部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
办公室
部门编号
部门直接主管
部门负责人
办公室主任
编写人
编写日期
2003年12月
批准人
二、部门内部岗位设置
岗位名称
岗位编制
三、部门定位
通过参与和协助决策,确立和完善公司的行政管理体系,为公司领导提供决策支持和行政服务;通过沟通与协调,为公司营造良好的内外环境,并保证其正常运行。
四、部门职能
制度建设
贯彻执行上级机关有关行政方面的管理制度,并根据公司发展需要,拟订公司行政方面的管理制度;
监督、检查公司行政制度的执行情况,并根据公司实际情况,适时修订公司行政管理制度;
负责公司所有规章制度的统一归口管理。
日常行政管理
负责董事会秘书各项工作,即会议资料的整理、起草以及会务事务;董事会决议文电的制发,并督促贯彻落实;
在总经理的授权下,组织召开有关会议,进行记录及会议纪要,对会议决定事项进行跟踪、督办和反馈;
负责公司文件的归口管理
确定公司上、下行文的文号、格式、文体,保证公司文件管理的严谨性;
组织起草公司综合性文稿、会议报告,工作总结、通知、简报等;
负责公司各部门以公司名义上行下行的文电、传真等稿件的审核;
负责公司所有正式文件的审核、印发;
负责外来文件的收发、批转、处理。
负责朔黄印章、公务文书、信函的管理;
负责公司营业执照、企业法人代码证、资质证书等证照的管理;
负责
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