第三章+企业外部环境分析+.pptVIP

* §3.3 产业竞争分析 属于外部环境分析中的微观环境分析，主要是行业环境分析，是根据企业所处的行业来思考的环境。行业泛指由于产品类似而相互竞争、满足同类的购买需求的一组企业。 行业环境分析的任务是：探究某行业长期利润潜力的来源及其状况，发现影响该行业吸引力的相关因素，以确定企业进行行业选择的范围和风险。 * 五种力分析法 一个行业中的竞争远不止在现有竞争对手中进行，而是存在着五种基本竞争力量的较量。它们是：潜在的加入者；代用品的威胁；购买者的讨价还价的能力；供应者的讨价还价的能力；现有竞争者之间的抗衡。  * 新入者 产业内的竞 争者竞者强度 替代 买方 供应商 新入者 的威胁 买方的 议价能力 供应商的 议价能力 替代 威胁 * 对行业的分析需要建立两个重要概念； 进入壁垒； 退出壁垒； 把这两个因素进行不同的组合，会形成不同的优势行业或劣势行业。? * 风险且高收益 风险和低收益 稳定且高收益 稳定且低收益 高 进入障碍 低 高 退出 障碍 低 进入障碍：规模经济、产品差异性、资本需求、 转移成本、促销渠道、政府政策 退